PM50.00D Certificação TSPM™ – WorkShop

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UM PROGRAMA INTERNACIONAL DE CERTIFICAÇÃO ÚNICO NO MERCADO! A CERTIFICAÇÃO TENSTEP PROJECT MANAGER (TSPM™)

ServiceImage_106A aplicação de conhecimentos é um fator crítico no sucesso da aprendizagem. Este curso vai além do curso tradicional de gestão de projetos ao expor inicialmente os participantes, a um estudo rigoroso das técnicas e dos processos da metodologia TenStep PGP®. Os participantes após isso irão demonstrar os seus conhecimentos gerindo um projeto do início ao fim e tomando decisões em situações complexas utilizando vários casos de estudos.

Esta abordagem reforça os conceitos e os princípios aprendidos sobre o Gerenciamento de projetos eficaz. Em consequência, os participantes ficarão mais preparados para aplicar a metodologia às situações do dia-a-dia. Cada participante que passar no exame final e demonstrar as suas competências em gerenciamento de projetos durante o curso receberá um certificado TSPM™ (TenStep Project Manager).

Carga Horária: 35 horas

Cursos in Company

Este curso pode ser personalizado para satisfazer os requisitos e as necessidades de sua empresa. Este curso pode ser realizado dentro (In Company) ou fora da sua empresa.

Peça um orçamento sem compromisso para sua empresa

Requisitos de Certificação

Esta certificação requer uma combinação de experiência, conhecimento e demonstração. A certificação é obtida através do o curso Gerenciamento de Projetos com Simulação e Certificação TSPM™ e ao obter uma classificação mínima no curso. A avaliação é efetuada pela TenStep Academy nos Estados Unidos.

  1. Experiência: Os candidatos devem demonstrar, durante o processo de candidatura, que têm experiência comprovada a gerir projetos. Os requisitos mínimos são:
    • Cinco anos de experiência profissional
    • Três anos de participação em projetos
    • Um ano numa posição de liderança em projetos
    • Em alternativa a estes requisitos, o candidato deverá ter a certificação PMP® do PMI® (Project Management Institute).
  2. Conhecimento: Os candidatos devem demonstrar o seu conhecimento em gerenciamento de projetos, através da realização de um conjunto de testes e um prova final.
  3. Demonstração: Cada candidato deve demonstrar as suas competências em gerenciamento de projetos através do gerenciamento de um projeto durante o curso. Este projeto pode ser baseado num estudo de caso avançado ou num projeto simulado através de software específico de simulação de projetos.

A certificação TSPM™ é baseada na Metodologia TenStep PGP®, a qual está completamente alinhada com o Guia PMBOK® do PMI.

Cada profissional certificado TSPM™ terá acesso licenciado à metodologia TenStep PGP®. Este acesso poderá ser concedido através de uma licença individual ou empresarial. Esta abordagem reforça os conceitos e princípios aprendidos durante o curso para um gerenciamento eficaz de projetos. Os formandos estarão mais bem preparados para aplicar a metodologia no gerenciamento de projetos reais.

O Valor da Certificação TenStep Project Manager (TSPM™)

A certificação TSPM™ lhe diferencia como um gerente de projetos acima da média. Um TSPM™ tspmcertificaotem a experiência, o conhecimento e a capacidade para gerir projetos aplicando os processos, as técnicas e boas práticas de um gerenciamento moderno.

A certificação TSPM™ vai além dos conhecimentos teóricos sobre gerenciamento de projetos. Como TSPM™ você terá acesso à metodologia TenStep PGP® para poder aplicar os processos, as técnicas e boas práticas aprendidas durante o curso.

A certificação TSPM™ lhe dá a confiança necessária para enfrentar os projetos mais desafiantes.

Uma Certificação Internacional

A certificação TSPM™ já foi atribuída a gerentes de projetos nos seguintes países:

  • Brasil
  • Bulgária
  • Canadá
  • Colômbia
  • Republica ChecaServiceImage_108
  • França
  • Ilhas Caimão
  • Marrocos
  • Polônia
  • Portugal
  • Rússia
  • Suíça
  • Tunísia
  • Ucrânia
  • Estados Unidos da América

Objetivos

Ao Final Deste Curso os participantes Vão Poder:

  • Discutir os fundamentos de gerenciamento de projetos
  • Identificar e organizar os trabalhos como um projeto
  • Identificar as funções e as responsabilidades associadas aos projetos
  • Definir os vários aspectos de um projeto
  • Construir e gerenciar um cronograma e o orçamento
  • Criar procedimentos para gerenciar os projetos
  • Identificar e gerenciar pró-ativamente o escopo, as incidências problemáticas e a comunicação
  • Identificar e gerenciar os riscos
  • Entender os vários aspectos do gerenciamento de recursos humanos relativos a um projeto
  • Identificar o nível de qualidade requerido e gerenciar a este nível
  • Identificar e coletar métricas para validar a qualidade e o sucesso do projeto
  • Aplicar os conhecimentos e a experiência para gerir eficazmente um projeto (caso de estudo)

Público Alvo

  • Gerentes de projeto e outros profissionais que pretendem obter a respeitada certificação TSPM™ (TenStep Project Manager) da TenStep.
  • Gerentes de projetos e membros das equipes que trabalham em projetos
  • Diretores que chefiam gerentes de projetos e acompanham o desempenho dos projetos
  • Clientes e todas as partes interessadas que participam dos projetos

Pré-requisitos

  • Cinco (5) anos de experiência profissional
  • Três (3) anos de experiência trabalhada em projetos
  • Mínimo um (1) ano de experiência em liderança de projetos

-OU-

  • Certificação PMP®

Programa

Modulo 1 – Revisão dos fundamentos

Historia sobre o gerenciamento de projetos, Tendência atual, Projetos – Programas – Portfolios, Funções e as responsabilidades associadas aos projetos, Ambiente de gestão de projetos, padrão PMBOK®, Certificação PMP®, modelos de maturidade e metodologias de gestão de projetos, e A metodologia TenStep PGP®

Modulo 2 – Definição do Projeto (Termo de abertura)

Metas, Objetivos, Escopo, Esforço, custo e duração, Premissas – Riscos, Restrições – Dependências, Abordagem, Organização do projeto

Modulo 3 – Construir o Cronograma e o Orçamento

Estrutura Analítica do Projeto – EAP, Estimação do esforço, Diagrama de rede, Caminho Crítico, Atribuir recursos, Estimação da duração e dos custos

Modulo 4 – Gerenciar o Cronograma e o Orçamento

Início formal do projeto, Restrição Tripla, Sinais que indicam problemas da duração e no orçamento, Técnicas para sanar atrasos no projeto, Técnicas para recolocar um projeto dentro do orçamento, Valor Agregado, Itens de ação, Encerramento do projeto,

Modulo 5 – Gerenciar as Questões (Incidências Problemáticas)

Análise da causa e efeito, Análise da raiz da incidência, Análise de pareto

Modulo 6 – Gerenciar o Escopo

Procedimentos de gerenciamento de mudanças do escopo

Modulo 7 – Gerenciar a Comunicação

A Importância da boa comunicação, Relatórios de Andamento, Gerenciar as expectativas, Análise das partes interessadas, e o Plano de comunicação

Modulo 8 – Gerenciar os Riscos

Definição e características de um risco, Riscos Vs. Premissas, Identificação de riscos, Análise qualitativa de riscos, Análise quantitativa de riscos, Responder aos riscos, e Controle de riscos

Modulo 9 – Gerenciar os Recursos Humanos

Planejamento, Contratar ou mobilizar a equipe do projeto, Desenvolver a equipe do projeto, e Gerenciar a equipe do projeto

Modulo 10 – Gerenciar a Qualidade e as Métricas

As características da qualidade, Os benefícios e o custo da qualidade, Técnicas de controle da qualidade, Técnicas de garantia da qualidade, Goldplating (banhado a ouro), Tipos de métricas e Por que Medimos, Satisfação do cliente, e o Scorecard do Projeto

Modulo 11 – Gerenciar as Aquisições

Planejamento de compras e aquisições do projeto, Gerenciamento das aquisições em projetos, Gerenciamento do trabalho terceirizado, Iniciação e encerramento do trabalho terceirizado, Questões contínuas do trabalho

Modulo 13 – Simulação de um Projeto

PMI® R.E.P.

PMI_REP_148x60Este curso foi pré-aprovado pelo PMI para satisfazer os requerimentos de elegibilidade em termo de horas de contato para a certificação PMP® e CAPM® pelo PMI e a re-certificação. Agora, você tem a garantia de que este curso irá ser aceito na aplicação de referências (credencias) para a certificação de PMP® e CAPM®.

Cada participante recebe:

  • PMPeBooks35 horas de contato ou PDU’s
  • Material Didático
  • Uma licença Física da metodologia TenStep PGP®
  • Acesso a metodologia TenStep PGP® por um ano
  • O e-book The Complete Book of Project-Related Terms and Definitions*
  • O mini e-book 100 Dicas e Técnicas para os Gerentes de Projetos
  • Certificado de Participação com indicação do nº. de créditos atribuídos pelo curso. Os créditos são válidos para satisfazer os requerimentos de elegibilidade em termos de horas de contato para a certificação PMP®/CAPM®.
  • Certificado TSPM™ – Cada participante que passar no exame e demonstrar as suas competências em gerenciamento de projetos durante o curso receberá um certificado TSPM™ (TenStep Project Manager).

*Disponível somente em inglês

Informações e Inscrições

  • Descontos*
    • 10% para os licenciados TenStep ou 5% para os filiados aos Chapters PMI®
    • +5% para grupos de 2-4 pessoas ou 10% para grupos de 5 ou mais pessoas (da mesma empresa)
  • A verificação do cumprimento dos pré-requisitos do curso pelo participante é de inteira responsabilidade do participante.
  • Consulte as Perguntas Freqüentes para maiores informações sobre a garantia e inscrição.
  • Para maiores informações sobre este curso, contate-nos pelo telefone 051 3665 6242 ou através do e-mail treinamento@tenstep.com.br
  • Consulte o Calendário de Treinamento para ver as próximas datas e locais.
  • Pré-inscrição – Formulário de Pré-Inscrição

*Somente aplicável em cursos abertos. (Não é valido para treinamentos In-company)

A TenStep foi revisada e aprovada como um fornecedor de treinamento em gerenciamento de projetos pelo Project Management Institute (PMI®). A TenStep é listada no PMI® Education Provider Registry.

In-Company

A TenStep oferece um número de cursos em gerenciamento de projetos, Liderança e em negócios. Todos os nossos cursos são ministrados por instrutores altamente qualificados e certificados. Veja o nosso catálogo de cursos In-Company.

e-Aulas (WBT)

A Tenstep oferece diversos treinamentos pré-gravados. Você pode fazer estes treinamentos a qualquer hora e em qualquer lugar. Clique aqui para maiores detalhes 

Aulas Virtuais (VCT)

A maioria dos nossos cursos estão disponíveis como aulas virtuais. Veja a nossa lista de Aulas Virtuais

Cotações e informações

Envie seu Email para treinamento@tenstep.com.br, ou

Ligue para 51.3665.6242, ou

Preencha o formulário abaixo

Solicitação de informações

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