Resgate de Projetos com Problemas

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ProjRescueQuando foi a última vez que você trabalhou em um projeto que foi planejado e executado com perfeição e você se encontrou com as expectativas nos termos de orçamento, prazos e qualidade do produto? Se você for um afortunado, você poderá lembrar-se de um projeto a candidato – talvez dois.

E então, naturalmente, há os projetos “Problemáticos”. Estes são aqueles projetos que têm problemas significativos para cumprir com os compromissos nos termos de orçamento, prazos, escopo ou qualidade. Problemas tal como:

  • O projeto está tendendo a gastar 30% ou mais do que orçamento estimado.
  • O projeto está tendendo a ultrapassar 30% ou mais do seu prazo estimado (embora isso possa não ser tão importante se o orçamento não estiver tendendo a ultrapassar 30% ou mais do valor estimado).
  • O projeto está aparentemente dentro do orçamento e do cronograma, mas estão começando a surgir problemas com qualidade e as entregas do projeto estão sendo postas em questão.
  • O cliente está extremamente insatisfeito com o desempenho da equipe do projeto. Se o cliente pudesse fazer o projeto novamente, ele jamais usaria a mesma equipe.
  • A relação entre o cliente e a equipe do projeto é disfuncional. Isto poderia incluir situações como a perca de interesse do patrocinador no sucesso do projeto, animosidade disruptiva entre a equipe do projeto e o cliente ou sabotagem deliberada por um partido para fazer com que a outra parte pareça ruim.

Voltar um projeto problemático ao trilho nunca é fácil, mas existem técnicas que lhe darão uma boa chance de “Sucesso”. (Alcançar um conjunto de expectativas renegociadas – Orçamento, Prazo e Entregas tangíveis.)

Os nossos serviços de resgate a um projeto lhe fornecerão as seguintes entregas:

  • Uma validação sobre o seu projeto para saber se ele realmente está com problemas.
  • Uma análise das causas dos problemas.
  • Um plano para voltar o projeto ao trilho (Turnaround Plan) – recomendações sobre o que é necessário para resgatar o projeto.
  • Serviço de coaching e consultoria para lhe ajudar a implantar o plano para voltar o projeto ao trilho (Turnaround Plan).

 “Os projetos podem sair dos trilhos por diversas razões. A TenStep é a parceira ideal para lhe ajudar a analisar o problema e resgatar o seu projeto com êxito. Contate-nos, não deixe o seu projeto se perder totalmente!”

A TenStep é uma prestadora de serviços em gerenciamento de projetos, programas e em gerenciamento de portfólios registrada pelo Project Management Institute (PMI®) e listada no PMI® Consultant Registry.

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