PM00.99R Preparatório Para o Exame de Certificação PMP®

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ESTE É O CURSO IDEAL PARA OS GERENTES DE PROJETOS QUE PRETENDEM OBTER A CERTIFICAÇÃO PMP® A CURTO PRAZO!

ServiceImage_102O Gerenciamento de Projetos constitui cada vez mais uma vantagem competitiva numa economia onde é imperativo responder rapidamente às necessidades do mercado. O sucesso dos projetos dependem principalmente da competência no Gerenciamento de Projetos e, cada vez mais, as organizações investem no desenvolvimento da carreira dos gerentes de Projetos. A certificação PMP® (Project Management Professional) tornou-se a credencial mais reconhecida para a prática da profissão de gerenciamento de projetos.

O curso Preparatório Para o Exame de Certificação PMP® da TenStep já ajudou centenas de profissionais em todo o mundo a obter a certificação PMP®. Esse curso de 5 dias foi criado especificamente para auxiliar os candidatos a passar no exame para a certificação PMP® na primeira tentativa. O curso é baseado nas nove áreas de conhecimento do Guia PMBOK® 5ª edição e nos cinco grupos de processos e também refere-se a Responsabilidade Profissional.

Carga Horária: 35 horas de Contato

Cursos in Company

Este curso pode ser personalizado para satisfazer os requisitos e as necessidades de sua empresa. Este curso pode ser realizado dentro (In Company) ou fora da sua empresa.

Peça um orçamento sem compromisso para sua empresa

Objetivos do curso

Apresentar os processos de gerenciamento de projetos do Guia PMBOK® 5ª edição (Conhecimento em Gerenciamento de Projetos), visando preparar os candidatos para a realização do exame de certificação PMP®

Aplicar o conhecimento avançado de gerenciamento de projetos baseado no Guia PMBOK® 5ª edição

Compreender a abordagem e o formato das questões do exame

Identificar as áreas que necessitam de estudo adicional

Passar no exame de certificação PMP®

Junte-se a milhares de pessoas que gerenciam seus projetos utilizando a metodologia TenStep PGP® e aumente consideravelmente à sua probabilidade de sucesso.

Certificação PMP®

ServiceImage_104Para obter a certificação PMP® (Project Management Professional) do PMI® (Project Management Institute), o candidato deverá comprovar que tem experiência na área de gerenciamento de projetos e passar no exame que contém 200 perguntas, num centro autorizado pelo PMI®. O exame contempla os cinco processos de gerenciamento de projetos e as nove áreas de conhecimento descritas no Guia PMBOK® 5ª Edição (Conhecimento em Gerenciamento de Projetos) do PMI®.

Público Alvo

Gerentes de projetos e outros profissionais que pretendem obter a respeitada certificação PMP® (Project Management Professional) do PMI® (Project Management Institute).

Pré-requisitos

Os participantes devem estar familiarizados com os conceitos básicos do gerenciamento de projetos. Os candidatos ao exame de certificação PMP® devem reunir as condições exigidas pelo PMI® (manual para a certificação PMP®). Consulte www.pmi.org ou contate-nos.

Programa

Este curso fornece uma visão geral sobre o gerenciamento de projetos e contempla as dez áreas de conhecimento identificadas no Guia PMBOK® 5ª edição, assim como a área de Responsabilidade Profissional:

  • Introdução – PMP® Certificação e o Guia PMBOK®
    Parte I – Critérios de elegibilidade, o processo de certificação, tipos de perguntas, dicas para responder as questões do exame, estrutura do exame.
    Parte II – Objetivo e a estrutura do Guia PMBOK® quinta edição, e os conceitos sobre projetos, o gerenciamento de projetos e o papel de um gerente de projetos.
  • Influências Organizacionais e Ciclo de Vida do Projeto
    As Influências organizacionais no gerenciamento de projetos, as culturas, os estilos e as estruturas organizacionais, os fatores ambientais da empresa, as partes interessadas e a governança do projeto, e o Cicio de vida do projeto.
  • Processos de Gerenciamento de Projetos
    Define os cinco grupos de processos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. Mapeia as Áreas de conhecimento em Gerenciamento de projetos para os grupos específicos de processos de gerenciamento.

A TenStep foi revisada e aprovada como um fornecedor de treinamento em gerenciamento de projetos pelo Project Management Institute (PMI®). A TenStep é listada no PMI® Education Provider Registry.

In-Company

A TenStep oferece um número de cursos em gerenciamento de projetos, Liderança e em negócios. Todos os nossos cursos são ministrados por instrutores altamente qualificados e certificados. Veja o nosso catálogo de cursos In-Company.

e-Aulas (WBT)

A Tenstep oferece diversos treinamentos pré-gravados. Você pode fazer estes treinamentos a qualquer hora e em qualquer lugar. Clique aqui para maiores detalhes 

Aulas Virtuais (VCT)

A maioria de nossos cursos estão disponíveis como aulas virtuais. Veja a nossa lista de Aulas Virtuais

Cotações e informações

Envie seu Email para treinamento@tenstep.com.br, ou

Ligue para 51.3665.6242, ou

Preencha o formulário abaixo

Solicitação de informações

  • Gerenciamento de Integração do projeto
    Os processos e as atividades que integram os diversos elementos do gerenciamento de projetos.
  • Gerenciamento do Escopo do Projeto
    Coleta de requisitos, definição do escopo, criação da EAP, verificação do escopo e controle do escopo.
  • Gerenciamento do Tempo do Projeto
    Definição de atividades, sequenciamento, estimativa dos recursos e duração das atividades, desenvolvimento e controle do cronograma.
  • Gerenciamento dos Custos do Projeto
    Planejamento, estimativa, determinação do orçamento e controle dos custos.
  • Gerenciamento da Qualidade do Projeto
    Planejamento, controle e garantia da qualidade. Ferramentas e técnicas de controle da qualidade.
  • Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto
    Gerenciamento da equipe do projeto incluindo planejamento, contratação ou mobilização, desenvolvimento e gerenciamento.
  • Gerenciamento das Comunicações do Projeto
    Planejamento, coleta, disseminação, armazenamento, distribuição, gerenciamento, controle e disposição das informações de maneira oportuna e apropriadas.
  • Gerenciamento dos Riscos do Projeto
    Identificação, análise qualitativa e quantitativa, e controle dos riscos do projeto.
  • Gerenciamento das Aquisições do Projeto
    Planejamento, condução, administração e encerramento das aquisições de produtos, serviços ou de resultados para o projeto.
  • Gerenciamento das Partes Interessadas no Projeto
    Identificação das partes interessadas, analisar suas expectativas e seus impactos no projeto e desenrolamento de estratégia de gerenciamento para envolver as partes interessadas nas decisões e execução do projeto.
  • Responsabilidade Profissional
    Compreender o Código de Ética do PMI e como ele afeta os profissionais PMPs.
  • Exame Simulado
    200 perguntas, 4 horas.

Os exercícios que serão realizados no curso consistem numa bateria de testes, com questões semelhantes às do exame real. Os participantes ficam, deste modo, mais familiarizados com a natureza e a estrutura do exame PMP®. Os resultados dos testes aplicados durante o curso possibilitam que os participantes se auto-avaliem, identificando quais as áreas de conhecimento do Guia PMBOK® 5ª edição, merecem maior atenção e estudo, para uma realização bem-sucedida do exame.

A abordagem pedagógica inclui exposição, exercícios e simulação de testes com questões semelhantes às do exame.

PMI® R.E.P.

PMI_REP_148x60Este curso foi pré-aprovado pelo PMI para satisfazer os requerimentos de elegibilidade em termo de horas de contato para a certificação PMP® e CAPM® pelo PMI e a re-certificação. Agora, você tem a garantia de que este curso irá ser aceito na aplicação de referências (credencias) para a certificação de PMP® e CAPM®.

Garantia de Aprovação

O nosso objetivo é que os nossos alunos passem no exame na primeira tentativa. Os nossos cursos incluem materiais de estudo de boa qualidade, metodologias de estudo e simulações, ministrados por instrutores experientes e com certificação PMP®, resultando numa taxa elevada de aprovação na primeira tentativa.

Para os alunos que realizarem a primeira tentativa do exame dentro de um período de 90 dias após o curso e forem reprovados, oferecemos o seguinte apoio gratuito:

  • Uma avaliação de seus resultados para descobrir as áreas que o aluno foi mais fraco e fornecer uma orientação para os próximos passos.
  • Inscrição gratuita em nosso próximo curso PM00.99C Preparatório Para o Exame de certificação PMP® (Obs. Não incluso material didático)*
  • Ou caso você queira realizar a segunda tentativa mais cedo (não esperar pelo fechamento de outra turma) você poderá se beneficiar da utilização do produto e-Aula: Preparação para o Exame de Certificação PMP®. (disponível somente em inglês)

*Não é valido para cursos in-company

Cada participante recebe:

  • PMPeBooks35 horas de contato (exigidas pelo PMI como requisito mínimo prévio para a inscrição no exame)
  • Material Didático
  • Acesso ao Simulador do Exame PMP®* com mais de 1.000 perguntas
  • Guia de Estudo Secrets of the PMP® Exam Success*
  • O e-book The Complete Book of Project-Related Terms and Definitions*
  • Certificado de Participação com indicação do nº. de créditos atribuídos pelo curso. Os créditos são válidos para satisfazer os requerimentos de elegibilidade em termos de horas de contato para a certificação PMP®/CAPM®.

e ainda:

  • Técnicas úteis para a preparação e realização do exame PMP®
  • Como responder a perguntas que descrevem determinadas situações e cenários
  • Como selecionar a melhor de 4 respostas possíveis do exame
  • Aplicar corretamente as fórmulas de Valor Agregado e interpretar os resultados
  • Aplicar, a cenários de projetos, as políticas do PMI para responsabilidade profissional

*Disponível somente em inglês

Informações e Inscrições

  • Descontos
    • 10% para os licenciados TenStep ou 5% para os filiados aos Chapters PMI®
    • +5% para grupos de 2-4 pessoas ou 10% para grupos de 5 ou mais pessoas (da mesma empresa)
  • A verificação do cumprimento dos pré-requisitos do curso pelo participante é de inteira responsabilidade do participante.
  • Consulte as Perguntas Freqüentes para maiores informações sobre a garantia e inscrição.
  • Para maiores informações sobre este curso, contate-nos pelo telefone 051 3665 6242 ou através do e-mail treinamento@tenstep.com.br
  • Consulte o Calendário de Treinamento para ver as próximas datas e locais.
  • Pré-inscrição – Formulário de Pré-Inscrição

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