Nossos Instrutores

A TenStep compreende o valor de criar um treinamento de primeira-classe para as atividades de gerenciamento de projetos.

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Os nossos instrutores contam com uma vasta experiência de campo e excelentes capacidades de ensino, o que faz dos nossos cursos uma verdadeira experiência de aprendizagem.

Todos os nossos Instrutores são altamente qualificados e certificados PMP® ou pela TenStep, e com muitos anos de experiência em treinamentos e na profissão de Gerenciamento, Gestão de Projetos, Tecnologia da Informação, Marketing, Meio Ambiente e Segurança.

Avaliação de um dos nossos cursos realizado. >> Avaliação de Satisfação .

Fotos de alguns dos cursos anteriores. >> Fotos.

Depoimentos de alguns dos participantes dos treinamentos já realizados. >> Depoimentos.

Grass3John Arthur Grass, PMP, TSPM

Diretor Executivo – TenStep Brasil

Engenheiro eletricista opção eletrônica e telecomunicações pela UNB, Canadá. Gerente de Projetos/Programas e palestrante internacional com mais de trinta e três anos de experiência na gestão de projetos. É membro do Project Management Institute deste 2000. É certificado PMP® (Project Management Professional) e TSPM™ (TenStep Project Manager).

Como o principal consultor da TenStep Brasil, ele trabalhamos com dos melhores empresas Brasileiros e Internacionais no desenvolvimento e implantação de Gestão de projetos, PMOs e Gestão de Portfólios, incluindo a capacitação das equipes de projetos e a gerencia.Veja mais

John é cidadão canadense e mudou-se para o Brasil em 1998. Foi Gerente de Programas para duas companhias de telefonia móvel licenciadas no Brasil, foi responsável pela integração de todo sistema de TI, incluindo o desenvolvimento e implementação de sistemas do Customer Care e Billing – CC&B, ERP, CRM, Call Center e lojas incorporadas.

John recebeu prêmios de excelência em gerenciamento de projetos ao longo de sua carreira. Abaixo estão alguns destes prêmios:

  • Prêmios de Excelência – Projeto de Aperfeiçoamento de Processos de Instalação (Fibre Optic)
  • Prêmios de Excelência – Projeto de Redução dos Risco de Fogo
  • Prêmios de Excelência – Projeto de Atualização de Rede de Telecomunicações.

CelsoGomesJosé Celso Gomes, PMP

Consultor e Instrutor

Graduação em Ciências da Computação pela Universidade Estadual de Campinas – UNICAMP. Profissional da área de Tecnologia de Informação, atuando a mais de 30 anos como Gerente de Projetos para empresas como a EDS, General Motors, Companhia Vale do Rio Doce, dentre outras.Veja mais

Professor da Universidade de São Caetano do Sul e do SENAC – SP, para cursos de Pós-graduação e Extensão Universitária em Gestão de Projetos,Gestão de Escopo (requisitos) e Integração, Implantação de Escritório de Projetos – PMO, MS Project 2003, Earned Value Analysis (EVA), Gestão de Tempo e Riscos e cursos de SCRUMBOK, com mais de 300 alunos treinados.

Consultor para implementação de um PMO (Escritório de Projetos – Metodologia e ferramentas) e Gestão para a Imprensa Oficial do Estado de São Paulo, Orolix-WEB, Economus (Caixa do Estado) e para o Grupo Formtap-Trambusti.

  • Consultor Sênior para implementação de Sistemas ERPMFG-PRO e BPCS.
  • Certificação em Project Management Professional (PMP) pelo PMI, desde 2002
  • Conhecimento profundo de Aplicações em Manufatura, Logística, Marketing, Vendas e Finanças
  • Implantações de Projetos de Gestão-ERP (BPCS, MFG/PRO, IMAS)
  • Gerenciamento de Projetos de Infraestrutura e WEB based sob a Metodologia GSMS
  • Experiência profissional internacional (Austrália, Alemanha, USA, Porto Rico, México, Argentina, Chile e  Venezuela)
  • Fluente em Inglês e bons conhecimentos de Espanhol

CarvalhoPintoMario Carvalho, Msc, PMP

Consultor e Instrutor

Doutorando em Administração pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, Mestre em Engenharia de Computação pelo IPT-USP, certificado PMP-PMI, Prince2-Exin, MS-Project, HCMBok. Profissional com mais de 15 anos de experiência como gestor de projetos em empresas do ramo de TI, financeiro, engenharia e em consultorias.Veja mais

Atua na implantação e gestão de PMO, no desenvolvimento e treinamento de metodologia em gestão de projetos e na implantação de fábrica de projetos.

Participou do projeto de implantação de PMO e de metodologia de gerenciamento de projetos e empreendimentos na INFRAERO, com objetivo de gerenciar os projetos da COPA DO MUNDO de 2014 e do PAC2, referentes a modernização da infra-estrutura aeroportuária do Brasil. Atuou por mais de 10 anos na coordenação do PMO de TI em empresa de previdência privada.

Professor de pós-graduação para disciplinas de gestão de projetos em instituições universitárias como BSP/Anhembi Morumbi, Mackenzie, Mauá, Senac, Fundação Vanzolini, HSM, entre outras.

Autor do livro “Gestão de Mudanças em Requisitos inspirado nas práticas do CMMI”.

ValdirValdir Barreto Andrade Filho, MSc, PMP

Consultor e Instrutor

Engenheiro Eletrônico e Mestre pela UNICAMP. Valdir possui cerca de 25 anos de experiência profissional, onde gerenciou vários Projetos tais como Desenvolvimento e Implantação de Sistema TEF para Cheque Eletrônico do Banco 24 Horas e Automação de Produção Médica para a UNIMED Ribeirão Preto. Participou como PMO do Projeto de implantação do “Billing” Arbor na Embratel, foi Gerente de Projeto na implantação do Jones Cyber Solutions SMS na Globocabo.Veja mais

Ele implementou Metodologia de Gerenciamento de Projetos em empresas como Carrefour e CSIT. Realizou análise de Maturidade em Gerenciamento de Projetos no Carrefour e Petrobrás.

Professor Convidado para cursos de Gerenciamento de Projetos no GVpec, Fundação Instituto de Administração – FIA, FIAP, Instituto Mauá de Tecnologia, INPG – SP, IBTA. Coordenador do curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos do INPG – Joinville. Professor de cursos de Extensão em Gerenciamento de Projetos na FEAGRI – UNICAMP. Instrutor para cursos de Gerenciamento de Projetos e Certificação MS-Project do International Institute for Learning (IIL), IBMEC-RJ e do Lab-SSJ. Ministrou cursos de Gerenciamento de Projetos em empresas como Agência Estado, Andrade Gutierrez, Andrade Gutierrez Peru, Aymoré, Boehringer, Brenco, BSI Tecnologia, Cargill, Carrefour, Continental, CSIT, Deutsche Bank, EMBRAER, Gillete do Brasil, GM, HP, IBM, Intellectual Capital, Nossa Caixa, Orbitall, Petrobrás, Rockwell – Brasil, Rockwell – Venezuela, SAP – Venezuela, SABESP, Schahin Engenharia, SEBRAE, Suzano Bahia Sul, Texas Instrumentos do Brasil, Tok Take, Totus, Totus Argentina, Tractebel, Vale do Rio Doce, Votorantim Cimento, Votorantim Metais, Unibanco, Unilever, Voith Paper e ZF do Brasil.

  • Certificado PMP em 1999
  • Certificado Microsoft Project Blue Belt em 2006

BrunoBruno Araújo, MSc, PMP

Consultor e Instrutor

Engenheiro de Controle e Automação pela PUC-MG e Mestre em Administração pela Universidade de Leeds, na Inglaterra. Contando com experiência em projetos nas áreas de automação industrial e logística, junto a empresas como Vallourec-Mannesman, Belgo Mineira, FIAT e TNT Logistics. Certificado PMP em 2005, vem se especializando na área de Gerenciamento de Projetos desde 2004, tendo desenvolvido trabalhos de consultoria junto a clientes como SEPLAG-MG e IPSEMG.Veja mais

Adicionalmente, é instrutor em cursos referentes a metodologias e ferramentas de gerenciamento de projetos, com mais de 200 alunos treinados.

  • Implantação de Escritórios de Projetos (PMO)
  • Desenvolvimento de metodologias de gerenciamento de projetos
  • Planejamento e gerenciamento de projetos específicos
  • Ferramenta MS Project
  • Solução EPM

Felipe MullerFelipe Muller, PMP

Consultor e Instrutor

Docente Curso de Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos Universidade Candido Mendes e Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos. Certificado PMP pelo PMI, ScrumMaster (CSM), MBA em Gerência Avançada de Projetos, Graduado em Tecnologia da Informação. Profissional com mais de 10 anos experiência em projetos e programa, na área de Tecnologia da Informação (TI), na área Securitária (Seguros e Previdência) e de grande porte na área Petrolífera (Extração de Óleo e Gás).Veja mais

Experiência em projetos de elevado investimento (CAPEX) e alta complexidade, na implantação de Escritórios de projetos (PMO) em grandes instituições, (Petrobras, Bradesco Seguros, SENAC), gestão de carteira de projetos, desenvolvimento e implantação de metodologias e modelos de maturidade de projetos (OPM3), gerenciamento de riscos, cronograma físico financeiro e indicadores de acompanhamento de projetos.

Professor e Palestrante nos Cursos de Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos da Universidade Cândido Mendes, Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos e Universidade Estadual Paulista.

AndreSilveira_smAndré Silveira, PMP

Consultor e Instrutor

Engenheiro, Administrador possui MBA em Marketing. É certificado PMP (Project Management Professional), pelo Project Management Institute.

Especialista em planejamento, gestão e controle de projetos, que representa a instituição de maior prestígio internacional em Gerenciamento de Projetos.

Foi certificado como instrutor pela TenStep em 2005.Veja mais

Vasta experiência e vivência internacional em gestão de projetos de tecnologia aplicada, onde atuou no desenvolvimento de produtos e serviços.Exerceu cargo executivo em empresas de telecomunicações implantando projetos estratégicos com foco em redução de custos,aumento de receita e fidelização de clientes.

  • Membro PMI-RS
  • Membro do Grupo Estratégico de Gerenciamento de Projetos do AMCHAM
  • Membro da Federasul – Porto Alegre

AlceulowresAlceu Fernandes Filho, PMP

Consultor e Instrutor

Mestre em Administração, pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, especialista em Sistemas de Informação, pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos e graduado em Tecnologia de Processamento de Dados, pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Mais de 40 anos de experiência em gestão de projetos, TI e planejamento estratégico, Veja mais

tanto nos ramos de serviços como indústria e terceiro setor, tendo realizado inúmeros projetos nas áreas de TI, construção civil e comunicações.

Já ministrou disciplinas de graduação e pós-graduação e foi instrutor de cursos técnicos de aperfeiçoamento profissional e de cursos de extensão universitária em Gerência de Projetos, Gestão da Qualidade e em Gestão da Informação.

Já trabalhou como tradutor inglês-português, especializado em assuntos de Tecnologia da Informação, tendo participado de várias missões técnico-comerciais aos EUA e Europa.

  • É membro associado ao Project Management Institute desde 2001, sendo sócio (fundador) da Seção Rio Grande do Sul do Project Management Institute.
  • É certificado PMP, pelo Project Management Institute, e ITIL, pelo EXIN International.
  • Já fez palestras em diversos eventos profissionais de âmbito nacional e internacional, sendo fluente em Inglês e espanhol.

MariaCumanMaria Luzia Lima Cuman, PMP

Instrutor

Administradora de Empresas, Certificado PMP, COBIT e ITIL e Formada pelo Ibmec em Gestão de Negócios – MBA

Atuando há 14 anos na área de Tecnologia da Informação, Especialista em Planejamento e Execução e Monitoramento e Controle de Projetos:Veja mais

  • Gerência de Portfólio, Programas e Projetos de TI;
  • Coach em Gerência de Projetos;
  • Palestrante nas áreas de conhecimento de Gerenciamento de Projetos;
  • Disseminação das atividades de Gerenciamento de Projetos;
  • Análise de Processo e Sistemas;
  • Desenvolvimento de Sistemas.
  • Atualmente assumiu uma Gerência Técnica onde gerencia pessoas e projetos de TI.

A TenStep foi revisada e aprovada como um fornecedor de treinamento em gerenciamento de projetos pelo Project Management Institute (PMI®). A TenStep é listada no PMI® Education Provider Registry.

In-Company

A TenStep oferece um número de cursos em gerenciamento de projetos, Liderança e em negócios. Todos os nossos cursos são ministrados por instrutores altamente qualificados e certificados.Veja o nosso catálogo de cursos In-Company.

e-Aulas (WBT)

A Tenstep oferece diversos treinamentos pré-gravados. Você pode fazer estes treinamentos a qualquer hora e em qualquer lugar. Clique aqui para maiores detalhes 

Aulas Virtuais (VCT)

A maioria de nossos cursos estão disponíveis como aulas virtuais. Veja a nossa lista de Aulas Virtuais

Cotações e informações

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