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PM00.99C
Preparatório Para o Exame de
Certificação PMP®
35hs (PDU's)
YOUR ACHIEVEMENT! OUR GUIDANCE
TenStep PMP® Exam Prep
PRÉ-APROVADO PELO PMI
________________________________________

Este é
o curso ideal para os gerentes de projetos experientes
que pretendem obter a certificação PMP® a curto prazo.
O
Gerenciamento de Projetos constitui cada vez
mais uma vantagem competitiva numa economia onde
é imperativo responder rapidamente às
necessidades do mercado. O sucesso dos projetos
depende principalmente da competência em
Gerenciamento de Projetos e, cada vez mais,
as organizações investem no desenvolvimento da
carreira dos gerentes de Projetos. A
certificação PMP® (Project Management
Professional) tornou-se a credencial
reconhecido para a prática da
profissão de gerenciamento de projetos.
O
curso Preparatório Para o Exame de Certificação PMP® da TenStep já ajudou centenas de
profissionais em todo o mundo a obter a
certificação PMP®. Esse curso de 5 dias foi
criado especificamente para auxiliar os
candidatos a passar no exame para a certificação
PMP® na primeira tentativa. O curso é baseado
nas nove áreas de conhecimento do Guia PMBOK® 4ª
edição e nos cinco grupos de processos e também
refere-se a Responsabilidade Profissional.
>>
Download de um Sumario em PDF
Objetivo
-
Apresentar os processos de gerenciamento de
projetos do Guia PMBOK® 4ª edição
(Conhecimento em Gerenciamento de Projetos),
visando preparar os candidatos para a
realização do exame de certificação PMP®
-
Aplicar o conhecimento avançado de
gerenciamento de projetos baseado no Guia
PMBOK®
4ª edição
-
Compreender a abordagem e o formato das
questões do exame
-
Identificar as áreas que necessitam de
estudo adicional
-
Passar no exame de certificação PMP®
Certificação PMP ®

Para obter a certificação PMP® (Project Management Professional) do PMI (Project
Management Institute), o candidato deverá
comprovar que tem experiência na área de
gerenciamento de projetos e passar no exame que
contém 200 perguntas, num centro autorizado pelo
PMI. O exame contempla os cinco processos de
gerenciamento de projetos e as nove áreas de
conhecimento descritas no Guia PMBOK® 4ª
Edição (Conhecimento em Gerenciamento de
Projetos) do PMI.
Público Alvo
Gerentes
de projetos e
outros profissionais que pretendem obter a respeitada
certificação PMP® (Project Management Professional)
do PMI (Project Management Institute).
Pré-requisitos
Os
participantes devem estar familiarizados com os conceitos
básicos do gerenciamento de projetos. Os candidatos ao exame
de certificação PMP® devem reunir as condições exigidas pelo PMI
(manual para a certificação PMP®).
Consulte
www.pmi.org ou
contate-nos.
Programa
Este curso fornece uma visão geral sobre o
gerenciamento de projetos e contempla as nove
áreas de conhecimento identificadas no Guia
PMBOK® 4ª edição, assim como a área de
Responsabilidade Profissional:
-
PMP® Certificação - Visão Geral
Critérios de elegibilidade, o
processo de certificação, tipos de
perguntas, dicas para responder as questões
do exame, estrutura do exame.
-
Estrutura
do Gerenciamento de Projetos
Objetivo do Guia PMBOK® 4ª edição, conceitos chave e contexto do
gerenciamento de projetos, organização e
ciclo de vida do projeto.
-
Processos de Gerenciamento de Projetos em um
Projeto
Define os cinco grupos de processos:
Iniciação, Planejamento, Execução,
Monitoramento e controle e Encerramento.
Mapeia as Áreas de conhecimento em
Gerenciamento de projetos para os grupos
específicos de processos de gerenciamento.
-
Gerenciamento de Integração
Os processos e as atividades que
integram os diversos elementos do
gerenciamento de projetos.
-
Gerenciamento do Escopo
Coleta de requisitos, definição do
escopo, criação da EAP, verificação do
escopo e controle do escopo.
-
Gerenciamento de Tempo
Definição de atividades,
seqüenciamento, estimação dos recursos e
duração da atividade, desenvolvimento e
controle do cronograma.
-
Gerenciamento de Custos
Planejamento, estimativa,
determinação do orçamento e controle de
custos.
-
Gerenciamento da Qualidade
Planejamento, controle e garantia
da qualidade. Ferramentas e técnicas de
controle da qualidade.
-
Gerenciamento de Recursos Humanos
Gerenciamento da equipe do projeto
incluindo planejamento, contratação ou
mobilização, desenvolvimento e
gerenciamento.
-
Gerenciamento das Comunicações
Planejamento, coleta, disseminação,
armazenamento e destinação final das
informações, incluindo a identificação e o
gerenciamento das partes interessadas.
-
Gerenciamento de Riscos
Identificação, análise qualitativa
e quantitativa, e controle dos riscos do
projeto.
-
Gerenciamento de Aquisições
Planejamento, condução,
administração e encerramento de aquisições
de produtos, serviços ou resultados para o
projeto.
-
Responsabilidade Profissional
Compreender o Código de Ética do
PMI e como ele afeta os profissionais PMPs.
-
Exame Simulado
200 perguntas, 4 horas.
Os
exercícios que serão realizados no curso
consistem numa bateria de testes, com questões
semelhantes às do exame real. Os participantes
ficam, deste modo, mais familiarizados com a
natureza e a estrutura do exame PMP®. Os
resultados dos testes aplicados durante o curso
possibilitam que os participantes se
auto-avaliem, identificando quais as áreas de
conhecimento do Guia PMBOK® 4ª edição,
merecem maior atenção e estudo, para uma
realização bem-sucedida do exame.
A
abordagem pedagógica inclui exposição,
exercícios e simulação de testes com questões
semelhantes às do exame.
PMI R.E.P.
Este curso foi pré-aprovado pelo PMI para
satisfazer os requerimentos de elegibilidade em
termo de horas de contato para a certificação
PMP®
e CAPM®
pelo PMI e a re-certificação. Agora, você tem a
garantia de que este curso irá ser aceito na
aplicação de referências (credencias) para a
certificação de PMP®
e CAPM®.
Garantia de
Aprovação
O nosso objetivo é que os nossos alunos passem
no exame na primeira tentativa. Os nossos cursos
incluem materiais de estudo de boa qualidade,
metodologias de estudo e simulações, ministrados
por instrutores experientes e com certificação PMP®,
resultando numa taxa elevada de aprovação na
primeira tentativa.
Para os alunos que realizarem a primeira
tentativa do exame dentro de um período de 90
dias após o curso e forem reprovados, oferecemos
o seguinte apoio gratuito:
-
Uma avaliação de seus
resultados para descobrir as áreas que o
aluno foi mais fraco e fornecer uma
orientação para os próximos passos.
-
Inscrição gratuita em nosso próximo curso
PM00.99C Preparatório Para o Exame de
certificação PMP® (Obs.
Não incluso material didático)
-
Ou caso você queira realizar a segunda
tentativa mais cedo (não esperar pelo
fechamento de outra turma) você poderá se
beneficiar da utilização do produto
Self-Paced
E-Learning PMP®
Exam Prep.
(disponível somente em
inglês)
 Cada
participante recebe:
-
35 horas de
contato (exigidas pelo PMI como
requisito mínimo prévio para a inscrição no
exame)
-
Material Didático
-
Acesso ao
Simulador do Exame PMP®*
com mais de 1.000 perguntas
-
Guia de Estudo
Secrets of the PMP®
Exam Success*
-
O e-book
The Complete Book of
Project-Related Terms and Definitions*
-
Certificado de Participação
com indicação do nº. de créditos atribuídos
pelo curso. Os créditos são válidos para satisfazer os
requerimentos de elegibilidade em termos de
horas de contato para a certificação PMP®/CAPM®.
e
ainda:
-
Técnicas úteis para a
preparação e realização do exame PMP®
-
Como responder a
perguntas que descrevem determinadas
situações e cenários
-
Como selecionar a
melhor de 4 respostas possíveis do exame
-
Aplicar corretamente
as fórmulas de Valor Agregado e interpretar
os resultados
-
Aplicar, a cenários de
projetos, as políticas do PMI para
responsabilidade profissional
*Disponível
somente em Inglês
Investimento
R$ 2.994,00 ou 3 parcelas de R$
998,00
DESCONTOS
Os preços mencionados são líquidos e serão acrescidos de
todos os impostos e taxas sobre serviços, definidos por lei,
no momento da emissão da nota fiscal.
Informações e
Inscrições
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CURSOS IN COMPANY
Este curso pode ser
personalizado para satisfazer os requerimentos e as
necessidades de sua empresa. Este curso pode ser
realizado dentro (In Company) ou fora da sua
empresa. Para obter maiores informações, visite
http://www.tenstep.com.br/br/open/Trein/InCompany.htm.
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Tudo que você precisa para
gerenciar projetos!
A TenStep Brasil oferece um número significativo de serviços de
consultoria para ajudar a sua organização a destravar o
potencial de seus processos de negócio. Todos os serviços serão
personalizados de acordo com as necessidades da sua organização.
Se este serviço não for exatamente o que você está procurando,
por favor, contate-nos para discutirmos sobre suas necessidades.
consultoria@tenstep.com.br
ou +55 51 3665 6242
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