PM00.99C Preparatório Para o Exame de

Certificação PMP®

35hs (PDU's)

YOUR ACHIEVEMENT! OUR GUIDANCE

TenStep PMP® Exam Prep

PRÉ-APROVADO PELO PMI

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PM00.99

Este é o curso ideal para os gerentes de projetos experientes que pretendem obter a certificação PMP® a curto prazo.

O Gerenciamento de Projetos constitui cada vez mais uma vantagem competitiva numa economia onde é imperativo responder rapidamente às necessidades do mercado. O sucesso dos projetos depende principalmente da competência no Gerenciamento de Projetos e, cada vez mais, as organizações investem no desenvolvimento da carreira dos gerentes de Projetos. A certificação PMP® (Project Management Professional) tornou-se a credencial reconhecido para a prática da profissão de gerenciamento de projetos.

O curso Preparatório Para o Exame de Certificação PMP® da TenStep já ajudou centenas de profissionais em todo o mundo a obter a certificação PMP®. Esse curso de 5 dias foi criado especificamente para auxiliar os candidatos a passar no exame para a certificação PMP® na primeira tentativa. O curso é baseado nas nove áreas de conhecimento do Guia PMBOK® 5ª edição e nos cinco grupos de processos e também refere-se a Responsabilidade Profissional.

>> Download de um Sumario em PDF

 

Objetivo

  • Apresentar os processos de gerenciamento de projetos do Guia PMBOK® 5ª edição (Conhecimento em Gerenciamento de Projetos), visando preparar os candidatos para a realização do exame de certificação PMP®

  • Aplicar o conhecimento avançado de gerenciamento de projetos baseado no Guia PMBOK® 5ª edição

  • Compreender a abordagem e o formato das questões do exame

  • Identificar as áreas que necessitam de estudo adicional

  • Passar no exame de certificação PMP®

 

Certificação PMP®

Certificado de participação no curso

Para obter a certificação PMP® (Project Management Professional) do PMI (Project Management Institute), o candidato deverá comprovar que tem experiência na área de gerenciamento de projetos e passar no exame que contém 200 perguntas, num centro autorizado pelo PMI. O exame contempla os cinco processos de gerenciamento de projetos e as nove áreas de conhecimento descritas no Guia PMBOK® 5ª Edição (Conhecimento em Gerenciamento de Projetos) do PMI.

 

Público Alvo

Gerentes de projetos e outros profissionais que pretendem obter a respeitada certificação PMP® (Project Management Professional) do PMI (Project Management Institute).

 

Pré-requisitos

Os participantes devem estar familiarizados com os conceitos básicos do gerenciamento de projetos. Os candidatos ao exame de certificação PMP® devem reunir as condições exigidas pelo PMI (manual para a certificação PMP®). Consulte www.pmi.org ou contate-nos.

 

Programa

Este curso fornece uma visão geral sobre o gerenciamento de projetos e contempla as dez áreas de conhecimento identificadas no Guia PMBOK® 5ª edição, assim como a área de Responsabilidade Profissional:

  • Introdução - PMP® Certificação e o Guia PMBOK®
    Parte I - Critérios de elegibilidade, o processo de certificação, tipos de perguntas, dicas para responder as questões do exame, estrutura do exame.

Parte II - Objetivo e a estrutura do Guia PMBOK® quinta edição, e os conceitos sobre projetos, o gerenciamento de projetos e o papel de um gerente de projetos.

  • Influências Organizacionais e Ciclo de Vida do Projeto
    As Influências organizacionais no gerenciamento de projetos, as culturas, os estilos e as estruturas organizacionais, os fatores ambientais da empresa, as partes interessadas e a governança do projeto, e o Cicio de vida do projeto.

  • Processos de Gerenciamento de Projetos
    Define os cinco grupos de processos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. Mapeia as Áreas de conhecimento em Gerenciamento de projetos para os grupos específicos de processos de gerenciamento.

  • Gerenciamento de Integração do projeto
    Os processos e as atividades que integram os diversos elementos do gerenciamento de projetos.

  • Gerenciamento do Escopo do Projeto
    Coleta de requisitos, definição do escopo, criação da EAP, verificação do escopo e controle do escopo.

  • Gerenciamento do Tempo do Projeto
    Definição de atividades, sequenciamento, estimativa dos recursos e duração das atividades, desenvolvimento e controle do cronograma.

  • Gerenciamento dos Custos do Projeto
    Planejamento, estimativa, determinação do orçamento e controle dos custos.

  • Gerenciamento da Qualidade do Projeto
    Planejamento, controle e garantia da qualidade. Ferramentas e técnicas de controle da qualidade.

  • Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto
    Gerenciamento da equipe do projeto incluindo planejamento, contratação ou mobilização, desenvolvimento e gerenciamento.

  • Gerenciamento das Comunicações do Projeto
    Planejamento, coleta, disseminação, armazenamento, distribuição, gerenciamento, controle e disposição das informações de maneira oportuna e apropriadas.

  • Gerenciamento dos Riscos do Projeto
    Identificação, análise qualitativa e quantitativa, e controle dos riscos do projeto.

  • Gerenciamento das Aquisições do Projeto
    Planejamento, condução, administração e encerramento das aquisições de produtos, serviços ou de resultados para o projeto.

  • Gerenciamento das Partes Interessadas no Projeto
    Identificação das partes interessadas, analisar suas expectativas e seus impactos no projeto e desenrolamento de estratégia de gerenciamento para envolver as partes interessadas nas decisões e execução do projeto.

  • Responsabilidade Profissional
    Compreender o Código de Ética do PMI e como ele afeta os profissionais PMPs.

  • Exame Simulado
    200 perguntas, 4 horas.

Os exercícios que serão realizados no curso consistem numa bateria de testes, com questões semelhantes às do exame real. Os participantes ficam, deste modo, mais familiarizados com a natureza e a estrutura do exame PMP®. Os resultados dos testes aplicados durante o curso possibilitam que os participantes se auto-avaliem, identificando quais as áreas de conhecimento do Guia PMBOK® 5ª edição, merecem maior atenção e estudo, para uma realização bem-sucedida do exame.

A abordagem pedagógica inclui exposição, exercícios e simulação de testes com questões semelhantes às do exame.

 

PMI R.E.P.

PMIREP

Este curso foi pré-aprovado pelo PMI para satisfazer os requerimentos de elegibilidade em termo de horas de contato para a certificação PMP® e CAPM® pelo PMI e a re-certificação. Agora, você tem a garantia de que este curso irá ser aceito na aplicação de referências (credencias) para a certificação de PMP® e CAPM®.

 

Garantia de Aprovação

O nosso objetivo é que os nossos alunos passem no exame na primeira tentativa. Os nossos cursos incluem materiais de estudo de boa qualidade, metodologias de estudo e simulações, ministrados por instrutores experientes e com certificação PMP®, resultando numa taxa elevada de aprovação na primeira tentativa.

Para os alunos que realizarem a primeira tentativa do exame dentro de um período de 90 dias após o curso e forem reprovados, oferecemos o seguinte apoio gratuito:

  • Uma avaliação de seus resultados para descobrir as áreas que o aluno foi mais fraco e fornecer uma orientação para os próximos passos.

  • Inscrição gratuita em nosso próximo curso PM00.99C Preparatório Para o Exame de certificação PMP® (Obs. Não incluso material didático)*

  • Ou caso você queira realizar a segunda tentativa mais cedo (não esperar pelo fechamento de outra turma) você poderá se beneficiar da utilização do produto Self-Paced E-Learning PMP® Exam Prep. (disponível somente em inglês)

*Não é valido para cursos in-company

 

Secrets of the PMP Exam bookCada participante recebe:

  • 35 horas de contato (exigidas pelo PMI como requisito mínimo prévio para a inscrição no exame)

  • Material Didático

  • Acesso ao Simulador do Exame PMP®* com mais de 1.000 perguntas

  • Guia de Estudo Secrets of the PMP® Exam Success*

  • O e-book The Complete Book of Project-Related Terms and Definitions*

  • Certificado de Participação com indicação do nº. de créditos atribuídos pelo curso. Os créditos são válidos para satisfazer os requerimentos de elegibilidade em termos de horas de contato para a certificação PMP®/CAPM®.

e ainda:

  • Técnicas úteis para a preparação e realização do exame PMP®

  • Como responder a perguntas que descrevem determinadas situações e cenários

  • Como selecionar a melhor de 4 respostas possíveis do exame

  • Aplicar corretamente as fórmulas de Valor Agregado e interpretar os resultados

  • Aplicar, a cenários de projetos, as políticas do PMI para responsabilidade profissional

*Disponível somente em Inglês

 

Investimento

 

R$ 2.994,00 ou 3 parcelas de R$ 998,00

 

DESCONTOS

  • 10% para os licenciados TenStep ou 5% para os filiados aos Chapters PMI

  • +5% para grupos de 2-4 pessoas ou 10% para grupos de 5 ou mais pessoas (da mesma empresa)

Os preços mencionados são líquidos e serão acrescidos de todos os impostos e taxas sobre serviços, definidos por lei, no momento da emissão da nota fiscal.

 

Informações e Inscrições

 

CURSOS IN COMPANY

Este curso pode ser personalizado para satisfazer os requerimentos e as necessidades de sua empresa. Este curso pode ser realizado dentro (In Company) ou fora da sua empresa. Para obter maiores informações, visite http://www.tenstep.com.br/br/open/Trein/InCompany.html.

 

Tudo que você precisa para gerenciar projetos!

A TenStep Brasil oferece um número significativo de serviços de consultoria para ajudar a sua organização a destravar o potencial de seus processos de negócio. Todos os serviços serão personalizados de acordo com as necessidades da sua organização. Se este serviço não for exatamente o que você está procurando, por favor, contate-nos para discutirmos sobre suas necessidades.

consultoria@tenstep.com.br ou +55 51 3665 6242