Instrutores TenStep

John Grass, PMP, TSPM - Sócio Diretor e Fundador da TenStep Brasil.

Engenheiro eletricista opção eletrônica e telecomunicações pela UNB, Canadá. Gerente de Projetos/Programas e palestrante internacional com mais de vinte e três anos de experiência na indústria de telecom. É membro do grupo Project Management Institute (PMI-RS, PMI-SP, PMI-RJ, PMI-MG, PMI-AM E PMI-CE), Membro do Grupo Especial de Informática e Telecomunicações, Membro do Grupo Estratégico de Gerenciamento de Projetos do AMCHAM e Membro da Federasul - Porto Alegre.

John é cidadão canadense e mudou-se para o Brasil em 1998. Foi Gerente de Programas para duas companhias de telefonia móvel licenciadas no Brasil, foi responsável pela integração de todo sistema de TI, incluindo o desenvolvimento e implementação de sistemas do Customer Care e Billing - CC&B, ERP, CRM, Call Center e lojas incorporadas.

Foi gerente de projetos na Bell Canadá e Expertech Network Installations, responsável pelo controle de vários projetos de instalações de estruturas de fibra ótica, de instalações do rede (Planta interna), do armazenamento, da distribuição e da administração.

Também, foi responsável pela implementação de um PMO e pelo treinamento em gerenciamento de projetos.

Treinamento

Catálogo de Cursos

Cursos In Company

Preparatório de Certificação PMP®

Curso - Preparação para o Sucesso!

EAD - Ensino a Distância (ao vivo)

E-Learning (Self-Study)

Instrutores

Fotos

Perguntas Freqüentes

Inscrições

Palestrantes Nacionais e Internacionais

John recebeu prêmios de excelência em gerenciamento de projetos ao longo de sua carreira. Abaixo estão alguns destes prêmios:

  • 1996 - Prêmios de Excelência - Projeto de Aperfeiçoamento de Processos de Instalação (Fibre Optic)

  • 1993 - Prêmios de Excelência - Projeto de Redução dos Risco de Fogo

  • 1990 - Prêmios de Excelência - Projeto de Atualização de Rede de Telecomunicações

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André Silveira, PMP

Engenheiro, Administrador possui MBA em Marketing. É certificado PMP (Project Management Professional), pelo Project Management Institute.

Especialista em planejamento, gestão e controle de projetos, que representa a instituição de maior prestígio internacional em Gerenciamento de Projetos.

Foi certificado com instrutor pela TenStep em 2005.

Vasta experiência e vivência internacional em gestão de projetos de tecnologia aplicada, onde atuou no desenvolvimento de produtos e serviços.Exerceu cargo executivo em empresas de telecomunicações implantando projetos estratégicos com foco em redução de custos,aumento de receita e fidelização de clientes.

  • Membro PMI-RS

  • Membro do Grupo Estratégico de Gerenciamento de Projetos do AMCHAM

  • Membro da Federasul - Porto Alegre

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Bruno Araújo, MSc, PMP

Engenheiro de Controle e Automação pela PUC-MG e Mestre em Administração pela Universidade de Leeds, na Inglaterra.

Contando com experiência em projetos nas áreas de automação industrial e logística, junto a empresas como Vallourec-Mannesman, Belgo Mineira, FIAT e TNT Logistics. Certificado PMP em 2005,  vem se especializando na área de Gerenciamento de Projetos desde 2004, tendo desenvolvido trabalhos de consultoria junto a clientes como SEPLAG-MG e IPSEMG.

Adicionalmente, é instrutor em cursos referentes a metodologias e ferramentas de gerenciamento de projetos, com mais de 200 alunos treinados.

  • Implantação de Escritórios de Projetos (PMO)

  • Desenvolvimento de metodologias de gerenciamento de projetos

  • Planejamento e gerenciamento de projetos específicos

  • Ferramenta MS Project

  • Solução EPM

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José Celso Gomes, PMP

Graduação em Ciências da Computação pela Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP.

Profissional da área de Tecnologia de Informação, atuando a mais de 30 anos como Gerente de Projetos para empresas como a EDS, General Motors, Companhia Vale do Rio Doce, dentre outras.

Professor da Universidade de São Caetano do Sul e do SENAC – SP, para cursos de Pós-graduação e Extensão Universitária em Gestão de Projetos, Gestão de Escopo (requisitos) e Integração, Implantação de Escritório de Projetos – PMO, MS Project 2003, Earned Value Analysis (EVA), Gestão de Tempo e Riscos e cursos de SCRUMBOK, com mais de 300 alunos treinados.

Consultor para implementação de um PMO (Escritório de Projetos - Metodologia e ferramentas) e Gestão para a Imprensa Oficial do Estado de São Paulo, Orolix-WEB, Economus (Caixa do Estado) e para o Grupo Formtap-Trambusti.

  • Consultor Sênior para implementação de Sistemas ERPMFG-PRO e BPCS.

  • Certificação em Project Management Professional (PMP) pelo PMI, desde 2002

  • Conhecimento profundo de Aplicações em Manufatura, Logística, Marketing, Vendas e Finanças

  • Implantações de Projetos de Gestão-ERP (BPCS, MFG/PRO, IMAS)

  • Gerenciamento de Projetos de Infraestrutura e WEB based sob a Metodologia GSMS

  • Experiência profissional internacional (Austrália, Alemanha, USA, Porto Rico, México, Argentina, Chile e  Venezuela)

  • Fluente em Inglês e bons conhecimentos de Espanhol

WE HELP YOU RAISE THE BAR!

No mercado global de hoje, trazer um produto de qualidade para o mercado com processo eficaz em termos de custos é a diferença entre o sucesso e a falha.

A etapa mais importante que você pode realizar para assegurar o seu sucesso, é implantar uma metodologia de gerenciamento de projetos em sua empresa. Implantar um processo aprovado para controlar e executar todos os seus projetos fornecerá a você as vantagens para reduzir os custos dos produtos, melhorar a qualidade, alcançar rapidamente seus alvos de rendimento, e aumentar a sua parte no mercado.

Os nossos serviços de treinamento são exelentes recursos para os executivos, os gerentes de projetos, clientes, e para os membros das equipes aprenderem como melhorar  suas atividades no gerenciamento de projetos

Além disso, a TenStep tem habilidade e muita  experiência em executar  metodologias de gerenciamento de projetos, estabelecer escritórios de gerenciamento de projetos, e também em fornecer as melhores práticas nas áreas de mudanças, das exigências e do gerenciamento de portfolio.

Nós podemos lhe ajudar em sua implantação ou na melhoria dos seus processos de negócio.

+55 51 3665 6242 treinamento@tenstep.com.br.

 

Depoimentos

Foi uma das melhores seções de treinamento que eu já participei."

- Bulgária

"O curso foi ótimo e com certeza vai ajudar muito na implementação dos futuros projetos da empresa."

- Rio de Janeiro

"Fiquei bastante satisfeita com o curso e vou aplicá-lo no meu dia a dia."

- Rio de Janeiro

O treinamento me ajudou a aumentar os meus conhecimentos na gestão de projetos e também aumentou a minha confiança para manejar com eficiência todos os meus futuros projetos.

- Índia

"O Instrutor foi bastante objetivo e profissional, conduzindo muito bem o curso."

- Porto Alegre

"O curso foi muito bom no sentido que atendeu as minhas expectativas."

- Porto Alegre

"Muito bom!, atendeu as minhas expectativas. Ótimo treinamento em que se equilibra a teoria com a prática (casos)."

- São Paulo

"O curso foi bastante prático e dinâmico."

- São Paulo

"O curso foi muito bom! O curso atendeu as minhas expectativas."

- Manaus

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Felipe Muller, PMP

Docente Curso de Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos Universidade Candido Mendes e Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos.

Certificado PMP pelo PMI, ScrumMaster (CSM), MBA em Gerência Avançada de Projetos, Graduado em Tecnologia da Informação.

Profissional com mais de 10 anos experiência em projetos e programa, na área de Tecnologia da Informação (TI), na área Securitária (Seguros e Previdência) e de grande porte na área Petrolífera (Extração de Óleo e Gás)

Experiência em projetos de elevado investimento (CAPEX) e alta complexidade, na implantação de Escritórios de projetos (PMO) em grandes instituições, (Petrobras, Bradesco Seguros, SENAC), gestão de carteira de projetos, desenvolvimento e implantação de metodologias e modelos de maturidade de projetos (OPM3), gerenciamento de riscos, cronograma físico financeiro e indicadores de acompanhamento de projetos.

Professor e Palestrante nos Cursos de Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos da Universidade Cândido Mendes, Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos e Universidade Estadual Paulista.

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Mario Carvalho, Msc, PMP

Doutorando em Administração pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, Mestre em Engenharia de Computação pelo IPT-USP, certificado PMP-PMI, Prince2-Exin, MS-Project, HCMBok.

Profissional com mais de 15 anos de experiência como gestor de projetos em empresas do ramo de TI, financeiro, engenharia e em consultorias. Atua na implantação e gestão de PMO, no desenvolvimento e treinamento de metodologia em gestão de projetos e na implantação de fábrica de projetos.

Participou do projeto de implantação de PMO e de metodologia de gerenciamento de projetos e empreendimentos na INFRAERO, com objetivo de gerenciar os projetos da COPA DO MUNDO de 2014 e do PAC2, referentes a modernização da infra-estrutura aeroportuária do Brasil. Atuou por mais de 10 anos na coordenação do PMO de TI em empresa de previdência privada.

Professor de pós-graduação para disciplinas de gestão de projetos em instituições universitárias como BSP/Anhembi Morumbi, Mackenzie, Mauá, Senac, Fundação Vanzolini, HSM, entre outras.

Autor do livro “Gestão de Mudanças em Requisitos inspirado nas práticas do CMMI”.

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Maria Luzia Lima Cuman, PMP

Administradora de Empresas, Certificado PMP, COBIT e ITIL e Formada pelo Ibmec em Gestão de Negócios - MBA

Atuando há 14 anos na área de Tecnologia da Informação, Especialista em Planejamento e Execução e Monitoramento e Controle de Projetos:

  • Gerência de Portifólio, Programas e Projetos de TI;

  • Coach em Gerência de Projetos;

  • Palestrante nas áreas de conhecimento de Gerenciamento de Projetos;

  • Disseminação das atividades de Gerenciamento de Projetos;

  • Análise de Processo e Sistemas;

  • Desenvolvimento de Sistemas.

Atualmente assumiu uma Gerência Técnica onde gerencia pessoas e projetos de TI.

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Valdir Barreto Andrade Filho, MSc, PMP

Engenheiro Eletrônico e Mestre pela UNICAMP

Diretor da Synapse Tecnologia desde 1987 e Diretor da Ágon Tecnologia desde 1999, onde gerenciou vários Projetos tais como Desenvolvimento e Implantação de Sistema TEF para Cheque Eletrônico do Banco 24 Horas e Automação de Produção Médica para a UNIMED Ribeirão Preto. Participou como PMO do Projeto de implantação do "Billing" Arbor na Embratel, foi Gerente de Projeto na implantação do Jones Cyber Solutions SMS na Globocabo. Implementou Metodologia de Gerenciamento de Projetos em empresas como Carrefour e CSIT. Realizou análise de Maturidade em Gerenciamento de Projetos no Carrefour e Petrobrás.

Professor Convidado para cursos de Gerenciamento de Projetos no GVpec, Fundação Instituto de Administração – FIA, FIAP, Instituto Mauá de Tecnologia, INPG – SP, IBTA. Coordenador do curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos do INPG – Joinville. Professor de cursos de Extensão em Gerenciamento de Projetos na FEAGRI – UNICAMP. Instrutor para cursos de Gerenciamento de Projetos e Certificação MS-Project do International Institute for Learning (IIL), IBMEC-RJ e do Lab-SSJ. Ministrou cursos de Gerenciamento de Projetos em empresas como Agência Estado, Andrade Gutierrez, Andrade Gutierrez Peru, Aymoré, Boehringer, Brenco, BSI Tecnologia, Cargill, Carrefour, Continental, CSIT, Deutsche Bank, EMBRAER, Gillete do Brasil, GM, HP, IBM, Intellectual Capital, Nossa Caixa, Orbitall, Petrobrás, Rockwell – Brasil, Rockwell – Venezuela, SAP – Venezuela, SABESP, Schahin Engenharia, SEBRAE, Suzano Bahia Sul, Texas Instrumentos do Brasil, Tok Take, Totus, Totus Argentina, Tractebel, Vale do Rio Doce, Votorantim Cimento, Votorantim Metais, Unibanco, Unilever, Voith Paper e ZF do Brasil.

  • Certificado PMP em 1999

  • Certificado Microsoft Project Blue Belt em 2006

 

Tudo que você precisa para gerenciar projetos!

A TenStep Brasil oferece um número significativo de serviços de consultoria para ajudar a sua organização a destravar o potencial de seus processos de negócio. Todos os serviços serão personalizados de acordo com as necessidades da sua organização. Se este serviço não for exatamente o que você está procurando, por favor, contate-nos para discutirmos sobre suas necessidades.

consultoria@tenstep.com.br ou +55 51 3665 6242