|
 |
John Grass, PMP
- Sócio Diretor e
Fundador da TenStep Brasil.
Engenheiro eletricista opção eletrônica e
telecomunicações pela UNB, Canadá.
Gerente de Projetos com mais de vinte
e três anos de experiência na indústria de telecom.
É membro do grupo Project Management Institute (PMI-RS
e PMI-SP), Membro do Grupo Especial de Informática e
Telecomunicações, Membro do Grupo Estratégico de
Gerenciamento de Projetos do AMCHAM e Membro da
Federasul - Porto Alegre.
John é cidadão canadense e mudou-se
para o Brasil em 1998. Foi Gerente de Projetos
sênior para duas companhias de telefonia móvel
licenciadas no Brasil, foi responsável pela
integração de todo sistema de TI, incluindo o
desenvolvimento e implementação de sistemas do
Customer Care e Billing - CC&B, ERP, CRM, Call
Center e lojas incorporadas. |
Foi gerente de projetos na
Bell Canadá e
Expertech Network Installations,
responsável pelo controle de vários projetos de
instalações de estruturas de fibra ótica, de
instalações do rede (Planta interna), do
armazenamento, da distribuição e da administração.
Também, foi responsável pela
implementação de um PMO e pelo treinamento
em gerenciamento de projetos.
John recebeu prêmios de excelência em
gerenciamento de projetos ao longo de sua carreira.
Abaixo estão alguns destes prêmios:
-
1996 -
Prêmios de Excelência -
Projeto de Aperfeiçoamento de
Processos de Instalação (Fibre Optic)
-
1993 -
Prêmios de Excelência -
Projeto de Redução dos Risco de
Fogo
-
1990 -
Prêmios de Excelência -
Projeto de Atualização de Rede de
Telecomunicações
 |
Sérgio Mylius da Silva
Realizou
estágios de aperfeiçoamento profissional em Gotemburgo
na Suécia e em Boston nos Estados Unidos.
É
palestrante convidado de empresas, Instituições
superiores de ensino e pesquisa, congressos e eventos
técnicos internacionais.
Cursou o
Programa de Pós-Graduação em Administração da COPPEAD da
UFRJ. |
Foi
certificado com instrutor pela TenStep em 2005.
Atua
como pesquisador, instrutor e consultor nas seguintes
especialidades:
-
Planejamento e gerenciamento de projetos.
-
Metodologia de elaboração de propostas técnicas de
serviços profissionais para empresas e instituições
governamentais.
-
Gestão
da inovação em empresas e instituições prestadoras
de serviços: metodologia de desenvolvimento de novos
serviços.
-
Processo de desenvolvimento de novas oportunidades
de negócio utilizando o conceito de gerenciamento de
grandes contas para empresas e instituições
prestadoras de serviços profissionais.
-
Organização e sistematização de fluxo de trabalho
para a definição de novos processos administrativos
com vista a automatização das atividades
operacionais.
É autor
das seguintes publicações:
4Planejamento
e Gerenciamento de Projetos.
4Elaboração
de Propostas Técnicas de Serviços Complexos
4Gestão
da Inovação em Serviços
 |
André Silveira, PMP
Engenheiro, Administrador possui MBA em Marketing. É
certificado PMP (Project
Management Professional), pelo Project
Management Institute.
Especialista em planejamento, gestão e controle de
projetos, que representa a instituição de maior
prestígio internacional em Gerenciamento de
Projetos. |
Foi
certificado com instrutor pela TenStep em 2005.
Vasta
experiência e vivência internacional em gestão de
projetos de tecnologia aplicada, onde atuou no
desenvolvimento de produtos e serviços.Exerceu cargo
executivo em empresas de telecomunicações
implantando projetos estratégicos com foco em
redução de custos,aumento de receita e fidelização
de clientes.
 |
Bruno Araújo, MSc, PMP
Engenheiro de Controle e
Automação pela PUC-MG e Mestre em Administração
pela Universidade de Leeds, na Inglaterra.
Contando com experiência em
projetos nas áreas de automação industrial e
logística, junto a empresas como
Vallourec-Mannesman, Belgo Mineira, FIAT e TNT
Logistics. Certificado PMP em 2005, vem se
especializando na área de Gerenciamento de
Projetos desde 2004, tendo desenvolvido
trabalhos de consultoria junto a clientes como
SEPLAG-MG e IPSEMG.
Adicionalmente, é instrutor
em cursos referentes a metodologias e
ferramentas de gerenciamento de projetos, com
mais de 200 alunos treinados.
|
-
Implantação de Escritórios de
Projetos (PMO)
-
Desenvolvimento de metodologias
de gerenciamento de projetos
-
Planejamento e gerenciamento de
projetos específicos
-
Ferramenta MS Project
-
Solução
EPM
 |
John Dale, ADM, MBA
John possui cerca de 30 anos de sólida
experiência profissional, atuando como gestor de
projetos seguindo o modelo do PMI há mais de 20
anos, participando e gerenciando projetos de
diversos portes em; Engenharia, TI e TELECOM.
Atua como consultor, especializado na gestão de
riscos em projetos e na aplicação de modelos de
segurança como ASIS, ISSA, ISACA, COSO, BS7799,
AS/NZS4360. É professor de Pós-Graduação em
Gerenciamento de Projetos no IBTA. Com
experiência internacional, chegou a ser o
responsável pela área de informática em empresas
de porte, inclusive um jornal. Trabalhou em
empresas como CNEC (Camargo Corrêa), REUTERS,
ACER, CREDICARD, PricewaterhouseCoopers, com
clientes como: Rodobens, C&A, Petrobrás,
Bradesco, Itaú, Camargo Correa, Vale, entre
outros.
|
Sua
experiência inclui:
-
Fundador do primeiro Chapter do PMI no Brasil, membro ativo do
primeiro grupo formal de profissionais que deu origem ao movimento
para o gerenciamento de projetos no Brasil.
-
Desenvolvimento e adequação de escritórios de projetos com modelos
baseados em maturidade de projetos.
-
Planejamento de continuidade de
negócios, contingenciamento tecnológico, políticas, normas e
procedimentos de segurança (BS 7799), desenho de processos,
avaliação de riscos (AS4360) e implantação de controles.
-
Implantação de aplicações ERP e atuação como Gerente de TI em
indústrias.
-
Recuperação de projetos em risco, de Engenharia e de TI.
-
Experiência na atuação em projetos diversos acima de 150 Milhões de
USD.
-
Organizador e palestrante para
eventos de mais de 600 participantes.
|
 |
Karla Claros, PMP
Karla é
Especialista em Sistema de informação pela FUCAPI e
bacharel em Processamento de Dados pela Universidade
Federal do Amazonas. Possui mais de 12 anos de
experiência na área de TI, sendo 08 ligados a
gerenciamento de projetos. Trabalhou em grandes
empresas do ramo em Manaus.
-
Possui certificação PMP
(Project Management Professional) pelo PMI (Project
Management Institute)
-
Ministrou aulas nos cursos de Graduação da FUCAPI,
UTAM e posteriormente UEA, como também, cursos de
Pós-graduação na FUCAPI
-
Ministra curso de extensão na UEA de Gerenciamento
de projetos
|
 |
Helio Enir Marodin
Engenheiro
Eletricista opção Eletrônica pela UFRGS, e M.Sc. em
Engenharia Industrial com ênfase em Produção pela UFSC.
Foi
professor de Cálculo Numérico e de Processamento de
dados no curso de graduação de Engenharia Mecânica da
UFSC. |
Foi
diretor do grupo empresarial Giacomet Marodin, atuando
nas áreas industriais e comerciais da organização por 23
anos. Nesse grupo empresarial, foi responsável por
projetos industriais, de desenvolvimento de novos
mercados, no Brasil e no exterior e de desenvolvimento
de novos produtos. Liderou a equipe de implantação da
informatização das empresas.
Foi
diretor de projetos especiais da Ikro S.A. tendo sido
responsável por projetos na área de biotecnologia e
contribuído em projetos de telecomunicações.
Atualmente
atua nos setores de planejamento e gerenciamento
de projetos contribuindo na aplicação de ferramentas de
informatizadas no gerenciamento de projetos. Também atua
como administrador de projetos, consultor e instrutor de
MS Project.
É autor de:
É
co-autor de:
-
Planejamento e Gerenciamento de Projetos
-
Elaboração de propostas técnicas de serviços
complexos
-
Gestão
da inovação em serviços
|
Depoimentos
________
“Foi
uma das melhores seções de treinamento que eu já
participei."
-
Bulgária
________
"O curso foi ótimo e com certeza vai ajudar muito na
implementação dos futuros projetos da empresa."
-
Rio de Janeiro
________
"Fiquei bastante satisfeita com o curso e vou aplicá-lo no
meu dia a dia."
-
Rio de Janeiro
________
“O
treinamento me ajudou a aumentar os meus conhecimentos na
gestão de projetos e também aumentou a minha confiança para
manejar com eficiência todos os meus futuros projetos.”
-
Índia
________
"O Instrutor foi bastante objetivo e profissional,
conduzindo muito bem o curso."
-
Porto Alegre
________
"O curso foi muito bom no sentido que atendeu as
minhas expectativas."
-
Porto Alegre
________
“O
treinamento é de alta qualidade. Obrigado!”
-
Reino Unido
________
“A
nossa gerência deve participar desse treinamento.”
- Hong
Kong
________
"Muito bom!, atendeu as minhas expectativas. Ótimo
treinamento em que se equilibra a teoria com a prática
(casos)."
-
São Paulo
________
"O curso foi bastante prático e dinâmico."
-
São Paulo
________
“Excelente
treinamento! É muito útil para os gerentes e os supervisores.”
-
Porto
Rico
________
“Excelente
ensinamento! Muito Aplicável. Eu gostaria de ter aprendido
isso a 5 anos atrás!”
-
Estados Unidos
________
"O curso foi muito bom! O curso atendeu as minhas
expectativas."
-
Manaus
________ |
 |
