|
|
|
||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||
_____________________________________ -
Todos os nossos cursos podem ser personalizados para satisfazer os requerimentos e as necessidades da sua empresa. Estes cursos podem ser realizados dentro (In Company) ou fora da sua empresa. >>Peça um orçamento sem compromisso para sua empresa "O Grupo TenStep foi aprovado como um fornecedor (Registered Educational Provider) de treinamento em gerenciamento de projetos pelo Project Management Institute (PMI)®. O grupo TenStep aceita e adere a todas as políticas, critérios de garantia da qualidade e as regras estabelecidas pelo Programa PMI R.E.P." Verifique nosso registro - visite o link do PMI (Project Management Institute): >>TenStep Brasil Global PMI Education Provider
Para fornecer a você melhor entendimento em relação aos nossos cursos, e as expectativas de aprendizagem, estamos fornecendo uma amostra de avaliação de um dos nossos cursos realizado. >>Estatísticas. Fotos dos cursos anteriores. >>Fotos. Informações sobre os instrutores. >>Instrutores.
PM02.00 Construir um Cronograma - Este curso de um dia foi projetado para ajudar os gerentes de projetos e os membros de equipes de projetos a compreender a finalidade de um cronograma de projeto e como ele deve ser escalado baseado no tamanho do projeto. Também, mostra como construir uma estrutura analítica do projeto (EAP), um diagrama de rede, estimar o trabalho, prazos e os custos associados ao cronograma e criar um cronograma final que possa ser utilizado como base para gerenciar o projeto. 8 horas | >> Download de um Sumario em PDF PM02.25 Estimativa e Previsão (Forecasting) - Este curso de um dia é dedicado a ajudar os membros das equipes dos projetos na estimação das atividades do trabalho, preparar e validar as estimativas, e fornecer técnicas para criar estimativas e evitar erros comuns. Mantenha seus projetos na trilha através da aprendizagem do valor de criar boas previsões. 8 horas | >> Download de um Sumario em PDF PM03.00 Técnicas do Valor Agregado - A TVA fornece as técnicas que você precisa para entender onde o projeto está em relação à programação e orçamento. A TVA permite que você compreenda a situação atual do projeto, de modo que você tenha uma idéia melhor sobre o tempo e o custo que será necessário para concluir o projeto. Esse treinamento fornece uma visão geral sobre a TVA e como a mesma é aplicada e integrada em seu projeto. 16 horas | >> Download de um Sumario em PDF PM07.00 Gerenciamento de Riscos - O foco deste curso é proteger seu projeto dos perigos dos riscos. Saiba como desenvolver um processo de gerenciamento de riscos, identificar e analisar os riscos, responder e controlar os efeitos dos riscos nas atividades do projeto e por final no sucesso de seu projeto. 8 horas | >> Download de um Sumario em PDF PM08.10 Desenvolvimento das Habilidades de Liderança - Há muitas características de um bom líder que são difíceis de definir. A maioria são habilidades desenvolvidas através do tempo, mas como pode alguém consegui-las? Este curso explora as qualidades de liderança e fornece uma compreensão clara sobre como desenvolver estas habilidades. Este curso demonstra as áreas específicas que devem ser focadas, e os papéis e os comportamentos diferentes que um líder deve ter para ser bem-sucedido. Como resultado, cada estudante poderá construir um plano de ação, baseado em seu próprio estilo, e transformar-se em um bom líder. 16 horas | >> Download de um Sumario em PDF PM09.00 Gerenciamento da Qualidade - A garantia da qualidade é um dos elementos mais vitais para determinar o sucesso dos projetos. Saiba como definir e avaliar a qualidade focando em um processo de gerenciamento da qualidade. Determine como medir a qualidade e incentivar o processo de melhorias além de desenvolver um plano de qualidade e o apoio organizacional para garantir a qualidade. 8 horas | >> Download de um Sumario em PDF PMO10.00 Como Montar um Escritório de Projetos (PMO) - Este curso não somente fornece uma perspectiva estratégica sobre a criação de um Escritório de Projetos que se adere aos objetivos e a cultura da sua organização, mas também fornece introspecções significativas a respeito da distribuição bem-sucedida e da avaliação contínua de uma iniciativa do Escritório de Projetos. Se a sua organização estiver considerando um Escritório de Projetos, ou se você deseja aprender como avaliar e melhorar o seu Escritório de Projetos, este curso é para você. 8 horas | >> Download de um Sumario em PDF PGMO0.60 Prática de Gerenciamento de Programa - Um programa é uma estrutura organizacional que é estabelecida para coordenar e guiar uma grande iniciativa composta de múltiplos projetos relacionados. O programa fornece uma estrutura de governança que cobre toda a iniciativa e tem a visibilidade e a continuidade em um nível elevado para guiar todos os projetos associados a alcançar o sucesso. Este curso segue o modelo para programas e para o gerenciamento dos mesmos como descrito no "Guia de Gerenciamento de Programas" do PMI (Project Management Institute). 16 horas | >> Download de um Sumario em PDF PFMO0.1A Gerenciamento de Portfolio - Fundamentos - Este curso mostra aos participantes muitos aspectos do gerenciamento de portfolio que devem ser compreendidos antes que os conceitos possam ser desdobrados. Esse curso mostra também um modelo específico e detalhado de dez etapas para implantar o gerenciamento de portfolio - categorização, identificação, avaliação, seleção, priorização, balanço, autorização, ativação, reportagem/revisão, e mudanças estratégicas. 8 horas | >> Download de um Sumario em PDF LC40.10 Gestão Eficaz de Requerimentos de Negócio - Como extrair com sucesso os desejos e necessidades de seu cliente. O sucesso de seu projeto está diretamente ligado à capacidade de se compreender as necessidades e desejos de seu cliente. As expectativas são estabelecidas por meio da coleta e a obtenção de consenso sobre os requerimentos da solução final. Muito mais do que apenas fazer perguntas e iniciar um desenvolvimento, é necessário que se tenha um processo bem definido que garanta uma coleta completa e precisa de todos os requerimentos além de sua revisão, aprovação e documentação adequados. 16 horas | >> Download de um Sumario em PDF
Outros cursos* MM00.01 Administração de Contratos em Projetos - Uma abordagem administrativa - A função da Administração de Contratos em projetos é assegurar que as partes atendam aos termos e condições estabelecidos no contrato, garantir uma efetiva comunicação e controle, proceder de controle de mudanças de forma organizada e disciplinada e também proporcionar uma adequada solução de reivindicações (claims) e disputas. 08 horas | >> Download de um Sumario em PDF MM00.02 Como Desenvolver com Sucesso um Projeto de Terceirização de Serviços - (Business Process Outsourcing Project) - A terceirização de serviços tem sido amplamente adotada por diversas organizações com o objetivo de delegar aos prestadores de serviços especializados a execução de funções que não façam parte de suas atividades-fim, permitindo que, desse modo, haja maior concentração na execução de atividades que gerem diferencial competitivo. 08 horas | >> Download de um Sumario em PDF AC00.01 MS Project Professional 2003 - Capacitar os participantes para utilizar a ferramenta MS Project Professional 2003 com eficiência e adquirir um conhecimento abragente de forma a poder solucionar questões encontradas em projetos reais. Realizar o planejamento de custos, cronograma e recursos, e o controle de projetos. 20 horas | >> Download de um Sumario em PDF AC00.02 MS Project Professional 2007 - Capacitar os participantes para utilizar a ferramenta MS Project Professional 2007 com eficiência e adquirir um conhecimento abragente de forma a poder solucionar questões encontradas em projetos reais. Realizar o planejamento de custos, cronograma e recursos, e o controle de projetos. 20 horas | >> Download de um Sumario em PDF * Cursos terceirizados e não tem garantia de qualificação para Professional Development Units PDU's) pelo PMI (Project Management Institute).
Solicite maiores informações Estes cursos podem ser personalizados para satisfazer os requerimentos e as necessidades da sua empresa. Estes cursos podem ser realizados dentro (In Company) ou fora da sua empresa. Para solicitar maiores informações, por favor preencha o formulário abaixo.
A nossa equipe trabalha constantemente na melhoria dos cursos, dos materiais e no conhecimento dos Instrutores, para fornecer aos nossos clientes o melhor treinamento possível, as ferramentas e as habilidades necessárias para que os mesmos obtenham sucesso no Gerenciamento de Projetos.
|
|
||||||||||||||||||
|
TenStep, Inc. Fone: +55 51 3665.6242 e-mail: comercial@tenstep.com.br Copyright © 2000-2006 TenStep, Inc. |
|||||||||||||||||||
