|
Estatísticas de Treinamento da TenStep

Para
fornecer a você melhor entendimento a respeito dos cursos e quais são as
expectativas de aprendizagem, nós estamos fornecendo abaixo, uma amostra
de avaliação de um de nossos cursos realizados. As informações abaixo
refletem a margem de crescimento de aprendizagem dos participantes.
Esta pesquisa foi
elaborada após
a realização de um de nossos treinamentos, e inclui as opiniões dos
participantes que trabalham em várias profissões e setores da industria.
Os nossos Instrutores são todos, qualificados, certificados e com muitos anos de
experiência em treinamento e na profissão de gerenciamento de Projetos.
|
Estatísticas dos
Instrutores da TenStep |
|
Conhecimento no
Assunto |
Apresentação do
Material |
Ritmo em Aula |
Respostas para
Questões |
Satisfação dos
objetivos do Curso |
|
4,9 |
4,8 |
4,8 |
4,9 |
4,8 |
|
|
|
|
|
|
|
Escala: |
|
|
|
|
|
1 = |
Discordo Plenamente |
|
|
|
|
2 = |
Discordo |
|
|
|
|
3 = |
Neutro |
|
|
|
|
4 = |
Concordo |
|
|
|
|
5 = |
Concordo Plenamente |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Treinamento
Calendário
de Treinamento
Catálogo
de Cursos
Cursos
In Company
Preparatório
de Certificação PMP®
Certificação
TenStep Project Manager
Curso
- Preparação para o Sucesso!
Cursos
On-line
E-Learning (Self-Study)
Instrutores
Fotos
Perguntas
Freqüentes
Inscrições
Palestrantes
Nacionais e Internacionais |
|
Áreas |
Melhoramento |
|
Posso explicar os benefícios de utilizar uma metodologia. |
47%
+ |
|
Sei as características de um projeto e o papel de um gerente de
projetos. |
56%+ |
|
Sei a finalidade da Definição de um Projeto (Charter) e por que
é requerido. |
62%+ |
|
Eu
entendo os componentes de uma Definição de Projeto. |
72%+ |
|
Posso definir procedimentos para gerenciar as incidências
problemáticas e o escopo em meu projeto. |
63%+ |
|
Sei a finalidade de um plano de trabalho de projeto e como criar
um. |
51%+ |
|
Sei quando um problema se torna uma incidência e posso aplicar
algumas técnicas de resolução de problemas para resolvê-lo. |
65%+ |
|
Sei como definir e gerenciar o escopo efetivamente. |
69%+ |
|
Entendo a importância de gerenciar a comunicação pró -
ativamente. |
47%+ |
|
Entendo a importância de ter um patrocinador (ou designado) para
aprovar todos os requerimentos de mudança de escopo. |
38%+ |
|
Sei como criar um Plano de Comunicação para atingir a
comunicação específica a pessoas ou grupos. |
69%+ |
|
Posso comunicar status efetivamente em meu projeto. |
80%+ |
|
Entendo as semelhanças e as diferenças entre suposições e
riscos. |
63%+ |
|
Posso identificar suposições e riscos em meu projeto. |
60%+ |
|
Posso criar planos de resposta aos riscos com eficiência para
meus projetos. |
80%+ |
|
Entendo os problemas associados com o gerenciamento da
documentação em grandes projetos. |
54%+ |
|
Entendo a importância de ter uma abordagem de processos
orientados para gerenciar a qualidade em meu projeto. |
47%+ |
|
Posso criar um Plano de Qualidade, incluindo garantia da
qualidade e técnicas para o controle da qualidade. |
68%+ |
|
Entendo a relação entre melhorias da qualidade e coletar
métricas em meu projeto. |
59%+ |
|
Sei como criar um grupo significativo de métricas para o meu
projeto. |
65%+ |
A nossa equipe trabalha continuamente na
melhoria dos cursos, dos materiais e no conhecimento dos Instrutores,
para fornecer aos nossos clientes o melhor treinamento possível, as
ferramentas e as habilidades necessárias para que os mesmos
obtenham sucesso no Gerenciamento de Projetos.
Para informações adicionais sobre os nossos cursos ou
instrutores, por favor, enviar o seu e-mail para
treinamento@tenstep.com.br.
|
WE HELP YOU
RAISE THE BAR! ™
No
mercado global de hoje, trazer um produto de
qualidade para o mercado com processo eficaz em
termos de custos é a diferença entre o sucesso e
a falha.
A
etapa mais importante que você pode realizar
para assegurar o seu sucesso, é implantar uma
metodologia de gerenciamento de projetos em sua
empresa. Implantar um processo aprovado para
controlar e executar todos os seus projetos
fornecerá a você as vantagens para reduzir os
custos dos produtos, melhorar a qualidade,
alcançar rapidamente seus alvos de rendimento, e
aumentar a sua parte no mercado.
Os
nossos serviços de treinamento são exelentes
recursos para os executivos, os gerentes de
projetos, clientes, e para os membros das
equipes aprenderem como melhorar suas
atividades no gerenciamento de projetos
Além
disso, a TenStep tem habilidade e muita
experiência em executar metodologias de
gerenciamento de projetos, estabelecer
escritórios de gerenciamento de projetos, e
também em fornecer as melhores práticas nas
áreas de mudanças, das exigências e do
gerenciamento de portfolio.
Nós podemos lhe ajudar em sua implantação ou na
melhoria dos seus processos de negócio.
+55 51 3665 6242
treinamento@tenstep.com.br .
Depoimentos
“Foi
uma das melhores seções de treinamento que eu já
participei."
-
Bulgária
"O curso foi ótimo e com certeza vai ajudar muito na
implementação dos futuros projetos da empresa."
-
Rio de Janeiro
"Fiquei bastante satisfeita com o curso e vou aplicá-lo no
meu dia a dia."
-
Rio de Janeiro
“ O
treinamento me ajudou a aumentar os meus conhecimentos na
gestão de projetos e também aumentou a minha confiança para
manejar com eficiência todos os meus futuros projetos.”
-
Índia
"O Instrutor foi bastante objetivo e profissional,
conduzindo muito bem o curso."
-
Porto Alegre
"O curso foi muito bom no sentido que atendeu as
minhas expectativas."
-
Porto Alegre |
Tudo que você precisa para
gerenciar projetos!
A TenStep Brasil oferece um número significativo de serviços de
consultoria para ajudar a sua organização a destravar o
potencial de seus processos de negócio. Todos os serviços serão
personalizados de acordo com as necessidades da sua organização.
Contate-nos para discutirmos sobre suas necessidades.
consultoria@tenstep.com.br
ou +55 51 3665 6242
|