Estatísticas de Treinamento da TenStep

Para fornecer a você melhor entendimento a respeito dos cursos e quais são as expectativas de aprendizagem, nós estamos fornecendo abaixo, uma amostra de avaliação de um de nossos cursos realizados. As informações abaixo refletem a margem de crescimento de aprendizagem dos participantes.

Esta pesquisa foi elaborada após a realização de um de nossos treinamentos, e inclui as opiniões dos participantes que trabalham em várias profissões e setores da industria.

Os nossos Instrutores são todos, qualificados, certificados e com muitos anos de experiência em treinamento e na profissão de gerenciamento de Projetos.

Estatísticas dos Instrutores da TenStep

Conhecimento no Assunto

Apresentação do Material

Ritmo em Aula

Respostas para Questões

Satisfação dos objetivos do Curso

4,9 4,8 4,8 4,9 4,8
         
Escala:        
1 = Discordo Plenamente      
2 = Discordo      
3 = Neutro      
4 = Concordo      
5 = Concordo Plenamente      
         

Treinamento

Calendário de Treinamento

Catálogo de Cursos

Cursos In Company

Preparatório de Certificação PMP®

Certificação TenStep Project Manager

Curso - Preparação para o Sucesso!

Cursos On-line

E-Learning (Self-Study)

Instrutores

Fotos

Perguntas Freqüentes

Inscrições

Palestrantes Nacionais e Internacionais

 

Áreas

Melhoramento

Posso explicar os benefícios de utilizar uma metodologia.

47% +

Sei as características de um projeto e o papel de um gerente de projetos.

56%+

Sei a finalidade da Definição de um Projeto (Charter) e por que é requerido.

62%+

Eu entendo os componentes de uma Definição de Projeto.

72%+

Posso definir procedimentos para gerenciar as incidências problemáticas e o escopo em meu projeto.

63%+

Sei a finalidade de um plano de trabalho de projeto e como criar um.

51%+

Sei quando um problema se torna uma incidência e posso aplicar algumas técnicas de resolução de problemas para resolvê-lo.

65%+

Sei como definir e gerenciar o escopo efetivamente.

69%+

Entendo a importância de gerenciar a comunicação pró - ativamente.

47%+

Entendo a importância de ter um patrocinador (ou designado) para aprovar todos os requerimentos de mudança de escopo.

38%+

Sei como criar um Plano de Comunicação para atingir a comunicação específica a pessoas ou grupos.

69%+

Posso comunicar status efetivamente em meu projeto.

80%+

Entendo as semelhanças e as diferenças entre suposições e riscos.

63%+

Posso identificar suposições e riscos em meu projeto.

60%+

Posso criar planos de resposta aos riscos com eficiência para meus projetos.

80%+

Entendo os problemas associados com o gerenciamento da documentação em grandes projetos.

54%+

Entendo a importância de ter uma abordagem de processos orientados para gerenciar a qualidade em meu projeto.

47%+

Posso criar um Plano de Qualidade, incluindo garantia da qualidade e técnicas para o controle da qualidade.

68%+

Entendo a relação entre melhorias da qualidade e coletar métricas em meu projeto.

59%+

Sei como criar um grupo significativo de métricas para o meu projeto.

65%+

A nossa equipe trabalha continuamente na melhoria dos cursos, dos materiais e no conhecimento dos Instrutores, para fornecer aos nossos clientes o melhor treinamento possível, as ferramentas e as habilidades necessárias para que os mesmos obtenham sucesso no Gerenciamento de Projetos.

Para informações adicionais sobre os nossos cursos ou instrutores, por favor, enviar o seu e-mail para treinamento@tenstep.com.br.

WE HELP YOU RAISE THE BAR!

No mercado global de hoje, trazer um produto de qualidade para o mercado com processo eficaz em termos de custos é a diferença entre o sucesso e a falha.

A etapa mais importante que você pode realizar para assegurar o seu sucesso, é implantar uma metodologia de gerenciamento de projetos em sua empresa. Implantar um processo aprovado para controlar e executar todos os seus projetos fornecerá a você as vantagens para reduzir os custos dos produtos, melhorar a qualidade, alcançar rapidamente seus alvos de rendimento, e aumentar a sua parte no mercado.

Os nossos serviços de treinamento são exelentes recursos para os executivos, os gerentes de projetos, clientes, e para os membros das equipes aprenderem como melhorar  suas atividades no gerenciamento de projetos

Além disso, a TenStep tem habilidade e muita  experiência em executar  metodologias de gerenciamento de projetos, estabelecer escritórios de gerenciamento de projetos, e também em fornecer as melhores práticas nas áreas de mudanças, das exigências e do gerenciamento de portfolio.

Nós podemos lhe ajudar em sua implantação ou na melhoria dos seus processos de negócio.

+55 51 3665 6242 treinamento@tenstep.com.br.

 

Depoimentos

Foi uma das melhores seções de treinamento que eu já participei."

- Bulgária

"O curso foi ótimo e com certeza vai ajudar muito na implementação dos futuros projetos da empresa."

- Rio de Janeiro

"Fiquei bastante satisfeita com o curso e vou aplicá-lo no meu dia a dia."

- Rio de Janeiro

O treinamento me ajudou a aumentar os meus conhecimentos na gestão de projetos e também aumentou a minha confiança para manejar com eficiência todos os meus futuros projetos.

- Índia

"O Instrutor foi bastante objetivo e profissional, conduzindo muito bem o curso."

- Porto Alegre

"O curso foi muito bom no sentido que atendeu as minhas expectativas."

- Porto Alegre

Tudo que você precisa para gerenciar projetos!

A TenStep Brasil oferece um número significativo de serviços de consultoria para ajudar a sua organização a destravar o potencial de seus processos de negócio. Todos os serviços serão personalizados de acordo com as necessidades da sua organização. Contate-nos para discutirmos sobre suas necessidades.

consultoria@tenstep.com.br ou +55 51 3665 6242