PM07.00 GERENCIAMENTO DOS RISCOS

8hs (PDU's)

- SÃO PAULO -

SAIBA COMO IDENTIFICAR E CONTROLAR OS EFEITOS DOS RISCOS EM SEUS PROJETOS

PMIREP

PRÉ-APROVADO PELO PMI

Este curso foi pré-aprovado pelo PMI para satisfazer os requerimentos de elegibilidade em termo de horas de contato para a certificação PMP e CAPM pelo PMI e a re-certificação. Agora, você tem a garantia de que este curso irá ser aceito na aplicação de referencias (credencias) para a certificação de PMP e CAPM.

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RISCOS

Objetivo

Riscos constituem em condições ou circunstâncias futuras que estão fora do controle da equipe de projeto, e que terão um impacto adverso no projeto se os mesmos ocorrerem. Ou seja, riscos são problemas potenciais e futuros que não ocorreram ainda.

Um gerente de projetos re-ativo tenta resolver os problemas depois que os mesmos acontecem. Um gerente de projeto pró-ativo tenta resolver os problemas potenciais antes que os mesmos ocorram. Muitos problemas podem ser previstos. O gerenciamento dos Riscos é um processo pró-ativo para tentar eliminar estes problemas potenciais antes que os mesmos ocorram, aumentando conseqüentemente a probabilidade de sucesso no projeto.

O foco deste curso é proteger seu projeto dos perigos dos riscos. Saiba como desenvolver um processo de gerenciamento de riscos, identificar e analisar os riscos, responder e controlar os efeitos dos riscos nas atividades do projeto e por final no sucesso de seu projeto.

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Público Alvo

Os gerentes de projetos, membros de equipes, gerentes que monitoram projetos, clientes e todas as partes interessadas que participam dos projetos e que podem identificar e ajudar a responder aos Riscos potenciais.

 

Programa

  • Visão Geral e Definição de um Risco

  • Terminologia - Problemas, Premissas e Riscos

  • Processo de Gerenciamento dos Riscos

  • Identificação dos Riscos

  • Análise dos Riscos:

    • Qualitativo

    • Quantitativo

  • Respostas aos Riscos

  • Monitoramento e Controle dos Riscos

  • Casos de Estudo

Data:

16 de julho de 2009

Local:

Tulip Inn Paulista Convention - Sala Higienópolis

Rua Apeninos, 1070 - Paraíso - São Paulo – SP

>>Clique aqui para melhores detalhes

Horário:

08:30 às 12:00
13:00 às 17:30

Investimento:

R$ 598,00 até 29 de junho de 2009, após esta data R$ 657,00

DESCONTOS

10% para os licenciados TenStep ou 5% para os filiados aos Chapters PMI

+5% para grupos de 2-4 pessoas ou 10% para grupos de 5 ou mais pessoas (da mesma empresa)

Os preços mencionados são líquidos e serão acrescidos de todos os impostos e taxas sobre serviços, definidos por lei, no momento da emissão da nota fiscal.

Instrutor:

InstrutorProfessor Valdir Barreto Andrade Filho, MSc, PMP

Engenheiro Eletrônico e Mestre pela UNICAMP

Diretor da Synapse Tecnologia desde 1987 e Diretor da Ágon Tecnologia desde 1999, onde gerenciou vários Projetos tais como Desenvolvimento e Implantação de Sistema TEF para Cheque Eletrônico do Banco 24 Horas e Automação de Produção Médica para a UNIMED Ribeirão Preto. Participou como PMO do Projeto de implantação do "Billing" Arbor na Embratel, foi Gerente de Projeto na implantação do Jones Cyber Solutions SMS na Globocabo. Implementou Metodologia de Gerenciamento de Projetos em empresas como Carrefour e CSIT. Realizou análise de Maturidade em Gerenciamento de Projetos no Carrefour e Petrobrás.

Professor Convidado para cursos de Gerenciamento de Projetos no GVpec, Fundação Instituto de Administração – FIA, FIAP, Instituto Mauá de Tecnologia, INPG – SP, IBTA. Coordenador do curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos do INPG – Joinville. Professor de cursos de Extensão em Gerenciamento de Projetos na FEAGRI – UNICAMP. Instrutor para cursos de Gerenciamento de Projetos e Certificação MS-Project do International Institute for Learning (IIL), IBMEC-RJ e do Lab-SSJ. Ministrou cursos de Gerenciamento de Projetos em empresas como Agência Estado, Andrade Gutierrez, Andrade Gutierrez Peru, Aymoré, Boehringer, Brenco, BSI Tecnologia, Cargill, Carrefour, Continental, CSIT, Deutsche Bank, EMBRAER, Gillete do Brasil, GM, HP, IBM, Intellectual Capital, Nossa Caixa, Orbitall, Petrobrás, Rockwell – Brasil, Rockwell – Venezuela, SAP – Venezuela, SABESP, Schahin Engenharia, SEBRAE, Suzano Bahia Sul, Texas Instrumentos do Brasil, Tok Take, Totus, Totus Argentina, Tractebel, Vale do Rio Doce, Votorantim Cimento, Votorantim Metais, Unibanco, Unilever, Voith Paper e ZF do Brasil.

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CURSOS IN COMPANY

Este curso pode ser personalizado para satisfazer os requerimentos e as necessidades de sua empresa. Este curso pode ser realizado dentro da sua empresa (In Company) ou fora da sua empresa. Para obter maiores informações, visite http://www.tenstep.com.br/br/open/Trein/InCompany.htm.