PM07.00 GERENCIAMENTO DOS RISCOS

8hs (PDU's)

- RIO DE JANEIRO -

SAIBA COMO IDENTIFICAR E CONTROLAR OS EFEITOS DOS RISCOS EM SEUS PROJETOS

PMIREP

PRÉ-APROVADO PELO PMI

Este curso foi pré-aprovado pelo PMI para satisfazer os requerimentos de elegibilidade em termo de horas de contato para a certificação de PMP e CAPM pelo PMI e a re-cerificação. Agora, você tem a garantia de que este curso irá ser aceito na aplicação de referencias (credencias) para a certificação de PMP e CAPM.

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RISCOS

Objetivo

Riscos constituem em condições ou circunstâncias futuras que estão fora do controle da equipe de projeto, e que terão um impacto adverso no projeto se os mesmos ocorrerem. Ou seja, riscos são problemas potenciais e futuros que não ocorreram ainda.

Um gerente de projetos re-ativo tenta resolver os problemas depois que os mesmos acontecem. Um gerente de projeto pró-ativo tenta resolver os problemas potenciais antes que os mesmos ocorram. Muitos problemas podem ser pré-vistos. O gerenciamento dos Riscos é um processo pró-ativo para tentar eliminar estes problemas potenciais antes que os mesmos ocorram, aumentando conseqüentemente a probabilidade de sucesso no projeto.

O foco deste curso é proteger seu projeto dos perigos dos riscos. Saiba como desenvolver um processo de gerenciamento de riscos, identificar e analisar os riscos, responder e controlar os efeitos dos riscos nas atividades do projeto e por final no sucesso de seu projeto.

Download de um Sumario em PDF

 

Publico Alvo

Os gerentes de projetos, membros de equipes, gerentes que monitoram projetos, clientes e todos as partes interessadas que participam dos projetos e que podem identificar e ajudar a responder aos Riscos potenciais.

 

Programa

  • Visão geral e definição de um Risco

  • Terminologia - Riscos, Suposições, Incidências Problemáticas, etc.

  • Processo de Gerenciamento dos Riscos

  • Identificação dos Riscos

  • Análise dos Riscos:

    • Qualitativo

    • Quantitativo

  • Respostas aos Riscos

  • Controle dos Riscos

  • Casos de Estudos

Data:

22 de setembro de 2008

Local:

BQ Centro de Treinamento

Rua São José, 40, Bairro Centro, Rio de Janeiro - RJ

>>Clique aqui para melhores detalhes

Horário:

08:30 às 12:00
13:00 às 17:30

Investimento:

R$ 598,00 até 17 de setembro de 2008, após esta data R$ 657,00

DESCONTOS

10% para os licenciados TenStep ou 5% para os filiados aos Chapters PMI

+5% para grupos de 2-4 pessoas ou 10% para grupos de 5 ou mais pessoas (da mesma empresa)

Os preços mencionados são líquidos e serão acrescidos de todos os impostos e taxas sobre serviços, definidos por lei, no momento da emissão da nota fiscal.

Instrutor:

InstrutorBruno Araújo, MSc, PMP

Engenheiro de Controle e Automação pela PUC-MG e Mestre em Administração pela Universidade de Leeds, na Inglaterra.

Contando com experiência em projetos nas áreas de automação industrial e logística, junto a empresas como Vallourec-Mannesman, Belgo Mineira, FIAT e TNT Logistics. Certificado PMP em 2005,  vem se especializando na área de Gerenciamento de Projetos desde 2004, tendo desenvolvido trabalhos de consultoria junto a clientes como SEPLAG-MG e IPSEMG.

Adicionalmente, é instrutor em cursos referentes a metodologias e ferramentas de gerenciamento de projetos, com mais de 200 alunos treinados.

- Implantação de Escritórios de Projetos (PMO)

- Desenvolvimento de metodologias de gerenciamento de projetos

- Planejamento e gerenciamento de projetos específicos

- Ferramenta MS Project

- Solução EPM

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CURSOS IN COMPANY

Este curso pode ser personalizado para satisfazer os requerimentos e as necessidades de sua empresa. Este curso pode ser realizado dentro da sua empresa (In Company) ou fora da sua empresa. Para obter maiores informações, visite http://www.tenstep.com.br/br/open/Trein/InCompany.htm.