PM07.00A GERENCIAMENTO DOS RISCOS

16hs (PDU's)

- PORTO ALEGRE -

(4 Noites)

SAIBA COMO IDENTIFICAR E CONTROLAR OS EFEITOS DOS RISCOS EM SEUS PROJETOS

PMIREP

PRÉ-APROVADO PELO PMI

Este curso foi pré-aprovado pelo PMI para satisfazer os requerimentos de elegibilidade em termo de horas de contato para a certificação PMP e CAPM pelo PMI e a re-certificação. Agora, você tem a garantia de que este curso irá ser aceito na aplicação de referencias (credencias) para a certificação de PMP e CAPM.

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RISCOS

Objetivo

Riscos constituem em condições ou circunstâncias futuras que estão fora do controle da equipe de projeto, e que terão um impacto adverso no projeto se os mesmos ocorrerem. Ou seja, riscos são problemas potenciais e futuros que não ocorreram ainda.

Um gerente de projetos re-ativo tenta resolver os problemas depois que os mesmos acontecem. Um gerente de projeto pró-ativo tenta resolver os problemas potenciais antes que os mesmos ocorram. Muitos problemas podem ser previstos. O gerenciamento dos Riscos é um processo pró-ativo para tentar eliminar estes problemas potenciais antes que os mesmos ocorram, aumentando conseqüentemente a probabilidade de sucesso no projeto.

O foco deste curso é proteger seu projeto dos perigos dos riscos. Saiba como desenvolver um processo de gerenciamento de riscos, identificar e analisar os riscos, responder e controlar os efeitos dos riscos nas atividades do projeto e por final no sucesso de seu projeto.

Download de um Sumário em PDF

 

Público Alvo

Os gerentes de projetos, membros de equipes, gerentes que monitoram projetos, clientes e todas as partes interessadas que participam dos projetos e que podem identificar e ajudar a responder aos Riscos potenciais.

 

Programa

  • Visão geral e definição de um Risco

  • Terminologia - Riscos, Suposições, Incidências Problemáticas, etc.

  • Processo de Gerenciamento dos Riscos

  • Identificação dos Riscos

  • Análise dos Riscos:

    • Qualitativo

    • Quantitativo

  • Respostas aos Riscos

  • Controle dos Riscos

  • Casos de Estudo

Data:

20, 21, 22 e 23 de julho de 2009 (a noite)

Local:

SENGE-RS 

Av. Erico Verissimo, 960 - Menino Deus - Porto Alegre/RS

>>Clique aqui para melhores detalhes

Horário:

18:30 às 22:30

Investimento:

R$ 798,00 ou 2 parcelas de R$ 439 até 08 de julho de 2009, após esta data R$ 878,00

DESCONTOS

10% para os licenciados TenStep ou 5% para os filiados aos Chapters PMI

+5% para grupos de 2-4 pessoas ou 10% para grupos de 5 ou mais pessoas (da mesma empresa)

Os preços mencionados são líquidos e serão acrescidos de todos os impostos e taxas sobre serviços, definidos por lei, no momento da emissão da nota fiscal.

Instrutor:

Instrutor

André Silveira, PMP

Engenheiro, Administrador possui MBA em Marketing. É certificado PMP (Project Management Professional), pelo Project Management Institute.

Especialista em planejamento, gestão e controle de projetos, que representa a instituição de maior prestígio internacional em Gerenciamento de Projetos.

Foi certificado como instrutor pela TenStep em 2005.

Vasta experiência e vivência internacional em gestão de projetos de tecnologia aplicada, onde atuou no desenvolvimento de produtos e serviços.Exerceu cargo executivo em empresas de telecomunicações implantando projetos estratégicos com foco em redução de custos,aumento de receita e fidelização de clientes.

- Membro PMI-RS

- Membro do Grupo Estratégico de Gerenciamento de Projetos do AMCHAM

- Membro da Federasul - Porto Alegre

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CURSOS IN COMPANY

Este curso pode ser personalizado para satisfazer os requerimentos e as necessidades de sua empresa. Este curso pode ser realizado dentro da sua empresa (In Company) ou fora da sua empresa. Para obter maiores informações, visite http://www.tenstep.com.br/br/open/Trein/InCompany.htm.