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 A
TenStep compreende o valor de criar um treinamento de
primeira-classe para as atividades de gerenciamento de projetos.
Nossos cursos foram projetados para encontrar-se com as
necessidades dos gerentes de projetos, gerentes de mudanças,
analistas de negócio, executivos e diretores de projetos e
escritórios de gerenciamento de projetos. Além disso, os nossos
treinamentos incluem um boletim informativo semanal que fornece
dicas e informações sobre como você pode melhorar suas
habilidades de gerenciamento de projetos.
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"O Grupo
TenStep
foi aprovado como um fornecedor (Registered Educational
Provider) de treinamento em gerenciamento de projetos
pelo Project Management Institute (PMI)®.
O grupo TenStep
aceita e adere a todas as políticas, critérios de
garantia da qualidade e as regras estabelecidas pelo
Programa PMI R.E.P."
Verifique nosso registro
-
visite o link do PMI (Project
Managment Institute) |
Cursos
Abertos e Programados -
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o Calendário de Treinamento
Cursos
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Veja a programação
E-Learning (Self-Study) (e-class) -
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Treinamento
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de Cursos
Cursos
In Company
Preparatório
de Certificação PMP®
Curso
- Preparação para o Sucesso!
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Cursos "In Company - Todos os nossos
cursos podem ser personalizados para satisfazer os requerimentos
e as necessidades da sua empresa. Estes cursos podem ser
realizados dentro (In Company) ou for da sua empresa. >>
Para Maiores Informações Clique Aqui
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PM00.99C -
Preparatório
Para o Exame de Certificação PMP®
|
 Pré-Inscrição! |
YOUR ACHIEVEMENT! OUR
GUIDANCE - TENSTEP PMP® EXAM PREP
Este é o curso ideal para
os gerentes de projetos experientes que pretendem obter
a certificação PMP® a curto prazo.
O Gerenciamento de
Projetos constitui cada vez mais uma vantagem
competitiva numa economia onde é imperativo responder
rapidamente às necessidades do mercado. O sucesso dos
projetos depende principalmente da competência no
Gerenciamento de Projetos e, cada vez mais, as organizações
investem no desenvolvimento
da
carreira dos gerentes de Projetos.
|
A certificação
PMP® (Project Management Professional)
tornou-se a credencial mais reconhecido
para a prática da profissão de gerenciamento de
projetos.
O curso
Preparatório para o Exame de Certificação PMP®
da TenStep já ajudou centenas de profissionais
em todo o mundo a obterem a certificação PMP®.
É um curso de 5 dias criado especificamente para
auxiliar os candidatos a passar no exame de
certificação PMP®
na primeira tentativa. O curso é baseado nas
nove áreas de conhecimento do Guia PMBOK® 4ª edição e nos cinco grupos de processos e
também é referida a Responsabilidade
Profissional.
35
horas | >>
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PM00.00 Preparação para o Sucesso!
|
Pré-Inscrição! |
COMO GERENCIAR SEUS PROJETOS UTILIZANDO A
METODOLOGIA TENSTEP PGP®
A maioria dos trabalhos realizados por você,
pode ser organizado como um projeto. A
habilidade de definir e subseqüentemente
controlar um projeto, está saindo rapidamente do
domínio do extraordinário e está
transformando-se em uma competência do núcleo
para muitas organizações. Gerenciar um projeto
não é fácil e as habilidades de gerenciamento de
projetos não vêm naturalmente a muitas pessoas.
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PM00.20
Gerenciamento de Projetos -
Foundation
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Pré-Inscrição! |
A FUNDAÇÃO NO
GERENCIAMENTO DE PROJETOS É ESSENCIAL PARA
OBTERMOS SUCESSO NOS PROJETOS!
A
maioria dos trabalhos realizados por você
pode ser organizados como um projeto. A
habilidade de definir e subseqüentemente
controlar um projeto, está saindo
rapidamente do domínio do extraordinário e
está se transformando em uma competência do
núcleo para muitas organizações. Gerenciar
um projeto não é fácil e as habilidades de
gerenciamento de projetos não vêm
naturalmente a muitas pessoas – nem mesmo
para muitos Gerentes de Projeto
"experientes".
Este curso fornece a fundação para os gerentes de projeto
que não tiveram um treinamento formal. É também um ótimo
curso de reciclagem para os gerentes de projetos
experientes, que gostariam de uma recapitulação do valor
associado às práticas rigorosas e a disciplina de
gerenciamento de projetos.
16 horas
| >>
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|
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Depoimentos
“Foi
uma das melhores seções de treinamento que eu já
participei."
-
Bulgária
"O curso foi ótimo e com certeza vai ajudar muito na
implementação dos futuros projetos da empresa."
-
Rio de Janeiro
"Fiquei bastante satisfeita com o curso e vou aplicá-lo no
meu dia a dia."
-
Rio de Janeiro
“ O
treinamento me ajudou a aumentar os meus conhecimentos na
gestão de projetos e também aumentou a minha confiança para
manejar com eficiência todos os meus futuros projetos.”
-
Índia
"O Instrutor foi bastante objetivo e profissional,
conduzindo muito bem o curso."
-
Porto Alegre
"O curso foi muito bom no sentido que atendeu as
minhas expectativas."
-
Porto Alegre
“ O
treinamento é de alta qualidade. Obrigado!”
-
Reino Unido
“A
nossa gerência deve participar desse treinamento.”
- Hong
Kong
"Muito bom!, atendeu as minhas expectativas. Ótimo
treinamento em que se equilibra a teoria com a
prática
(casos)."
-
São Paulo
"O curso foi bastante prático e dinâmico."
-
São Paulo
“ Excelente
treinamento! É muito útil para os gerentes e os supervisores.”
-
Porto
Rico
“Excelente
ensinamento! Muito Aplicável. Eu gostaria de ter aprendido
isso a 5 anos atrás!”
-
Estados Unidos
"O curso foi muito bom! O curso atendeu as minhas
expectativas."
-
Manaus
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PM00.10 Gerenciamento de Projetos Visão Geral
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Pré-Inscrição! |
COMO GERENCIAR SEUS PROJETOS UTILIZANDO A
METODOLOGIA TENSTEP PGP®
Este curso fornece uma visão geral dos
conceitos, processos e das técnicas associadas
com o gerenciamento de projetos
de acordo com a metodologia TenStep PGP®.
Este curso foi projetado para os indivíduos que
necessitam compreender os conceitos de
gerenciamento de projetos, mas não gerenciam
projetos diretamente.
8
horas | >>
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|
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PM00.50 Gerenciamento de Projetos Visão Geral para os
Executivos
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Pré-Inscrição! |
O TREINAMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS,
NORMALMENTE É FORNECIDO AOS GERENTES DE
PROJETOS. MAS E OS OUTROS GERENTES DAS EMPRESAS?
Este curso de quatro horas é ótimo para os gerentes sênior e
para os executivos que querem compreender a importância e o valor de
uma metodologia de gerenciamento de projetos. Também para
compreender os papéis da gerência na execução e na conclusão
dos projetos para serem bem sucedidos.
4 horas |
>>
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|
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PM00.70
Gerenciamento Efetivo de Projetos Pequenos
|
Pré-Inscrição! |
PEQUENOS PROJETOS - GRANDES
PROBLEMAS! PROJETOS PEQUENOS TAMBÉM NECESSITAM
SER ORGANIZADOS E GERENCIADOS EFICIENTEMENTE!
Para cada gerente de
projetos formal em sua organização,
provavelmente há 10 pessoas que precisam gerenciar
projetos pequenos, mas
essas pessoas nunca serão consideradas
gerentes de projetos formais.
Isso inclui administradores, professores,
engenheiros, funcionários, etc. que gerenciam projetos
pequenos o tempo todo, mas não necessitam de treinamento
rigoroso e de longa duração em gerenciamento de
projetos.
Este
curso é focado no ensino de técnicas e de habilidades
fundamentais de gerenciamento do trabalho para estes
profissionais. Os participantes aprenderão como
compreender o trabalho solicitado, como organizar o
trabalho, como gerenciar o trabalho e como executar o
trabalho.
8
horas
| >>
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PM00.75 Gerenciamento de Múltiplos Projetos
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Pré-Inscrição! |
COMO O MALABARISMO, O GERENCIAMENTO DE MÚLTIPLOS
PROJETOS É COMPLEXO, DIFÍCIL E UMA ARTE, MAS MUNIDO
DE TÉCNICAS, PROCESSOS E DAS HABILIDADES CERTAS,
VOCÊ TAMBÉM PODERÁ TORNAR-SE UM PERITO!
A
habilidade de gerenciar múltiplos projetos é difícil
e complexa. Há um conflito constante em balançar
recursos compartilhados com diversos projetos e
gerenciar as expectativas do patrocinador, dos
gerentes funcionais e das partes interessadas.
Disputar recursos e fundos é um ambiente complicado
para que um gerente de projetos tenha sucesso.
Este
curso fornece a introspecção para reconhecer pontos
da integração em projetos relacionados e
aparentemente não relacionados e como gerenciá-los
com eficiência. Também o curso apresenta como utilizar os processos
de gerenciamento de projetos para gerenciar
eficazmente múltiplos projetos.
08
horas ou 16 horas | >>
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PM02.00
Construir um Cronograma
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Pré-Inscrição! |
O CRONOGRAMA É UMA FERRAMENTA VITAL PARA
ASSEGURAR QUE A EQUIPE DO PROJETO SAIBA O
TRABALHO QUE NECESSITA SER FEITO PARA CONCLUIR O
PROJETO COM SUCESSO!
Este curso de um dia foi projetado para
ajudar os gerentes de projetos e os membros das equipes dos projetos a
compreender a finalidade de um cronograma de projeto e como ele deve ser
escalado baseado no tamanho do projeto. Também, mostra como construir
uma estrutura analítica do projeto (EAP), um diagrama de rede, estimar o
trabalho, prazos e os custos associados ao cronograma e criar um
cronograma final que possa ser utilizado como base para gerenciar o
projeto.
8
horas | >>
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|
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PM02.25
Estimativa e Previsão (Forecasting)
|
Pré-Inscrição! |
OS PROJETOS QUE
COMEÇAM COM ESTIMATIVAS INADEQUADAS, ESTÃO
CONDENADOS À FALHA!
Este curso de um dia é
dedicado a ajudar os membros das equipes dos projetos na estimação das
atividades do trabalho, preparar e validar as estimativas, e fornecer
técnicas para criar estimativas e evitar erros comuns. Mantenha seus
projetos na trilha através da aprendizagem do valor de criar boas
previsões.
8
horas | >>
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PM02.30
Desenvolvimento de um Cronograma e Estimativas
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Pré-Inscrição! |
A “CIÊNCIA” E “ARTE” DE CRIAR UM
CRONOGRAMA E ESTIMATIVAS REALÍSTICAS
Este curso introduz processos e técnicas
comprovadas relativas à “ciência” de criar um
cronograma e de criar estimativas realísticas.
Os tópicos adicionais incluem o reconhecimento
de problemas relativos ao gerenciamento do
cronograma e a aplicação do julgamento sólido
relativo à “arte” do Gerenciamento de projetos
eficaz. Ao Final do curso os participantes
deverão estar aptos a criar cronogramas viáveis
para seus projetos e gerencia-los com
eficiência.
16
horas | >>
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PM03.00
Técnicas do Valor
Agregado
|
Pré-Inscrição! |
A MAIORIA DOS GERENTES DE PROJETOS, TEM UMA IDÉIA
VAGA SOBRE ONDE O PROJETO ESTÁ EM RELAÇÃO A
LINHA DE BASE DE SEUS PROJETOS DE ENCONTRO COM O
SEU CRONOGRAMA E ORÇAMENTO.
A TVA fornece as técnicas que você precisa para entender onde o projeto está
em relação à programação e orçamento. A TVA permite que você compreenda
a situação atual do projeto, de modo que você tenha uma idéia melhor
sobre o tempo e o custo que será necessário para concluir o projeto.
Esse treinamento fornece uma visão geral sobre a TVA e como a mesma é
aplicada e integrada em seu projeto.
16
horas | >>
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PM06.10 Comunicação
Efetiva em Projetos
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Pré-Inscrição! |
UMA BOA COMUNICAÇÃO NO
PROJETO É UM FATOR CRÍTICO DE SUCESSO PARA GERENCIAR AS
EXPECTATIVAS DAS PARTES INTERESSADAS
As pesquisas mostram que mais da metade do tempo utilizado no gerenciamento de um projeto está de alguma forma na comunicação. A comunicação eficaz em um projeto é um fator crítico para se obter sucesso em um projeto. Os gerentes de projetos devem demonstrar uma comunicação pró-ativa em quase todos os aspectos de gerenciamento do projeto.
O foco deste curso é descrever os fundamentos da comunicação e os vários aspectos de gerenciamento da comunicação, que são necessários em cada processo do gerenciamento de projetos.
8
horas | >>
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PM07.00
Gerenciamento de Riscos
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Pré-Inscrição! |
SAIBA COMO IDENTIFICAR E CONTROLAR OS EFEITOS
DOS RISCOS EM SEUS PROJETOS
O foco deste curso é proteger
o seu projeto
dos perigos dos riscos. Saiba como desenvolver um processo de
gerenciamento de riscos, identificar e analisar os riscos, responder e
controlar os efeitos dos riscos nas atividades do projeto e por final no
sucesso de seu projeto.
8
horas | >>
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PM08.10
Desenvolvimento das Habilidades de Liderança
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Pré-Inscrição! |
HÁ MUITAS CARACTERÍSTICAS DE UM BOM LÍDER QUE
SÃO DIFÍCEIS DE DEFINIR. A MAIORIA SÃO
HABILIDADES DESENVOLVIDAS ATRAVÉS DO TEMPO, MAS
COMO PODE ALGUÉM CONSEGUI-LAS?
Há
muitas características de um bom líder que são difíceis de definir. A
maioria são habilidades desenvolvidas através do tempo, mas como pode
alguém consegui-las? Este curso explora as qualidades de liderança e
fornece uma compreensão clara sobre como desenvolver estas habilidades.
Este curso demonstra as áreas específicas que devem ser focadas, e os
papéis e os comportamentos diferentes que um líder deve ter para ser
bem-sucedido. Como resultado, cada estudante poderá construir um plano
de ação, baseado em seu próprio estilo, e transformar-se em um bom
líder.
16
horas | >>
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PM08.50
Gerenciamento de Equipes de Projetos
|
Pré-Inscrição! |
O
GERENCIAMENTO DE EQUIPES DE PROJETOS REQUER UMA
VARIEDADE DE HABILIDADES, QUE PARTEM DA COMUNICAÇÃO
EFICAZ À RESOLUÇÃO DE CONFLITOS E DO ESTABELECIMENTO
DE OBJETIVOS CLAROS À TOMADA DE DECISÕES DIFÍCIL.
Este
curso ensina aos estudantes os diferentes tipos de
projetos e de equipes. Os estudantes irão aprender
como resolver conflitos, como chegar a um consenso
em equipe, como identificar as responsabilidades
pessoais e as habilidades de comunicação
necessárias, e como melhorar a comunicação da
equipe.
Também os estudantes irão aprender como identificar
as funções e as responsabilidades dos membros da
equipe, estabelecer objetivos claros, motivar a
equipe, gerenciar a equipe nos períodos de mudanças
e como evitar erros comuns.
08
horas | >>
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PM09.00 Gerenciamento da Qualidade
|
Pré-Inscrição! |
NO FINAL DAS CONTAS, A QUALIDADE
É DEFINIDA PELO CLIENTE, E REPRESENTA O QUANTO
PRÓXIMO O PROJETO E AS ENTREGAS DO PROJETO SE
ENCONTRARAM COM OS REQUERIMENTOS E AS EXPECTATIVAS
DO CLIENTE!
A
garantia da qualidade é um dos elementos mais vitais
para determinar o sucesso dos projetos. Saiba como
definir e avaliar a qualidade focando em um processo
de gerenciamento da qualidade. Determine como medir
a qualidade e incentivar o processo de melhorias
além de desenvolver um plano de qualidade e o apoio
organizacional para garantir a qualidade.
08
horas | >>
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PMO10.00 Como
Planejar e Implantar um Escritório de Projetos
|
Pré-Inscrição! |
SAIBA COMO ESTABELECER UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS
QUE LHE
AJUDARÁ
NO GERENCIAMENTO MAIS EFICAZ
DE SEUS PROJETOS!
Parte da habilidade para executar melhor os projetos, com
maior rapidez e com menor custo, vem da habilidade para
implantar processos e práticas padronizadas em toda a sua
organização. Quando isso acontece, não há nenhuma curva de
aprendizagem para o gerente do projeto e nem para os membros
das equipes que transitam de um projeto para o outro.
Muitas organizações realizaram estes objetivos através de
uma organização centralizada, a qual foi a responsável por desenvolver e
implantar uma metodologia padronizada de
gerenciamento de projetos. Estabelecer um PMO pode parecer
uma tarefa desanimadora, mas este curso lhe auxilia e
fornece um modelo lógico para implantar um Escritório de
Projetos “PMO” e como usar o Escritório de Projetos “PMO”
para desdobrar produtos e serviços de gerenciamento de
projetos em toda a organização.
08
horas | >>
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PGMO0.60
Prática de Gerenciamento de Programa
|
Pré-Inscrição! |
SAIBA COMO O GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS LHE
AJUDARÁ
A GUIAR UMA INICIATIVA PARA ALCANÇAR O
SUCESSO
Um
programa é uma estrutura organizacional que é
estabelecida para coordenar e guiar uma grande
iniciativa composta de múltiplos projetos
relacionados. O programa fornece uma estrutura de
governança que cobre toda a iniciativa e tem a
visibilidade e a continuidade em um nível elevado
para guiar todos os projetos associados a alcançar o
sucesso. Este curso segue o modelo para programas e
para o gerenciamento dos mesmos como descrito no
"Guia de Gerenciamento de Programas" do PMI (Project
Management Institute).
16
horas | >>
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PFMO0.1A Gerenciamento de
Portfolio - Fundamentos
|
Pré-Inscrição! |
SAIBA COMO O
GERENCIAMENTO DE PORTFOLIO LHE AUXILIARÁ A ATINGIR OS
SEUS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Este curso mostra aos participantes muitos aspectos do
gerenciamento de portfolio que devem ser compreendidos antes
que os conceitos possam ser desdobrados. Esse curso mostra
também um modelo específico e detalhado de dez etapas para
implantar o gerenciamento de portfolio - categorização,
identificação, avaliação, seleção, priorização, balanço,
autorização, ativação, reportagem/revisão, e mudanças
estratégicas.
08
horas | >>
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LC40.10 Gestão Eficaz de Requisitos de
Negócio
|
Pré-Inscrição! |
SAIBA COMO EXTRAIR COM SUCESSO OS DESEJOS E AS
NECESSIDADES DE SEU CLIENTE!
O sucesso de seu projeto está diretamente ligado
à capacidade de se compreender as necessidades e
desejos de seu cliente. As expectativas são
estabelecidas por meio da coleta e a obtenção de
consenso sobre os requisitos da solução
final. Muito mais do que apenas fazer perguntas
e iniciar um desenvolvimento, é necessário que
se tenha um processo bem definido que garanta
uma coleta completa e precisa de todos os
requisitos além de sua revisão, aprovação e
documentação adequados.
16
horas | >>
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Outros Cursos*
MM00.01 Administração de Contratos em Projetos -
Uma abordagem administrativa -
A função da Administração de Contratos em projetos é assegurar que as
partes atendam aos termos e condições estabelecidos no contrato,
garantir uma efetiva comunicação e controle, proceder de controle de
mudanças de forma organizada e disciplinada e também proporcionar uma
adequada solução de reivindicações (claims) e disputas.
08 horas | >>
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de um Sumário em PDF
Pré-Inscrição!
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MM00.02
Como
Desenvolver com Sucesso um Projeto de Terceirização de Serviços -
(Business Process Outsourcing Project)
-
A
terceirização de serviços tem sido amplamente adotada por diversas
organizações com o objetivo de delegar aos prestadores de serviços
especializados a execução de funções que não façam parte de suas
atividades-fim, permitindo que, desse modo, haja maior concentração na
execução de atividades que gerem diferencial competitivo.
08 horas | >>
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Pré-Inscrição!
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AC00.01 MS Project Professional 2003
-
Capacitar os participantes para utilizar a ferramenta MS Project
Professional 2003 com eficiência e adquirir um conhecimento abragente de
forma a poder solucionar questões encontradas em projetos reais.
Realizar o planejamento de custos, cronograma e recursos, e o controle
de projetos.
20 horas | >>
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Pré-Inscrição!
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AC00.02 MS Project Professional 2007
-
Capacitar os participantes para utilizar a ferramenta MS Project
Professional 2007 com eficiência e adquirir um conhecimento abragente de
forma a poder solucionar questões encontradas em projetos reais.
Realizar o planejamento de custos, cronograma e recursos, e o controle
de projetos.
20 horas | >>
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Pré-Inscrição!
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Cursos terceirizados e não
tem garantia de qualificação para
Professional Development Units
PDU's)
pelo PMI (Project Management Institute).
Pré-inscrição
para os cursos
Se você
não encontrar o curso que você deseja ou se neste momento o mesmo
não estiver programado, por favor,
preencha o formulário
de pré-inscrição. O seu
nome será adicionado na lista de espera para o(s) curso(s) que
você indicar. Você será contatado antecipadamente quando o(s)
curso(s) for programado(s).
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