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MétricasA TenStep compreende o valor de criar um treinamento de primeira-classe para as atividades de gerenciamento de projetos. Nossos cursos foram projetados para encontrar-se com as necessidades dos gerentes de projetos, gerentes de mudanças, analistas de negócio, executivos e diretores de projetos e escritórios de gerenciamento de projetos. Além disso, os nossos treinamentos incluem um boletim informativo semanal que fornece dicas e informações sobre como você pode melhorar suas habilidades de gerenciamento de projetos.

"O Grupo TenStep foi aprovado como um fornecedor (Registered Educational Provider) de treinamento em gerenciamento de projetos pelo Project Management Institute (PMI)®. O grupo TenStep aceita e adere a todas as políticas, critérios de garantia da qualidade e as regras estabelecidas pelo Programa PMI R.E.P."

Verifique nosso registro - visite o link do PMI (Project Managment Institute)

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Preparatório de Certificação PMP®

Curso - Preparação para o Sucesso!

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Cursos "In Company - Todos os nossos cursos podem ser personalizados para satisfazer os requerimentos e as necessidades da sua empresa. Estes cursos podem ser realizados dentro (In Company) ou for da sua empresa. >> Para Maiores Informações Clique Aqui

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PM00.99C - Preparatório Para o Exame de Certificação PMP®

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YOUR ACHIEVEMENT! OUR GUIDANCE - TENSTEP PMP® EXAM PREP

Este é o curso ideal para os gerentes de projetos experientes que pretendem obter a certificação PMP® a curto prazo.

O Gerenciamento de Projetos constitui cada vez mais uma vantagem competitiva numa economia onde é imperativo responder rapidamente às necessidades do mercado. O sucesso dos projetos depende principalmente da competência no Gerenciamento de Projetos e, cada vez mais, as organizações investem no desenvolvimento da carreira dos gerentes de Projetos.

A certificação PMP® (Project Management Professional) tornou-se a credencial mais reconhecido para a prática da profissão de gerenciamento de projetos.

O curso Preparatório para o Exame de Certificação PMP® da TenStep já ajudou centenas de profissionais em todo o mundo a obterem a certificação PMP®. É um curso de 5 dias criado especificamente para auxiliar os candidatos a passar no exame de certificação PMP® na primeira tentativa. O curso é baseado nas nove áreas de conhecimento do Guia PMBOK® 5ª edição e nos cinco grupos de processos e também é referida a Responsabilidade Profissional.

 35 horas | >> Download de um Sumário em PDF

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PM00.00 Preparação para o Sucesso!

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COMO GERENCIAR SEUS PROJETOS UTILIZANDO A METODOLOGIA TENSTEP PGP®

A maioria dos trabalhos realizados por você, pode ser organizado como um projeto. A habilidade de definir e subseqüentemente controlar um projeto, está saindo rapidamente do domínio do extraordinário e está transformando-se em uma competência do núcleo para muitas organizações. Gerenciar um projeto não é fácil e as habilidades de gerenciamento de projetos não vêm naturalmente a muitas pessoas.

  32 horas | >> Download de um Sumário em PDF

Felizmente, as habilidades associadas ao planejamento e ao gerenciamento de um projeto podem ser ensinadas. Compreender e aplicar os conceitos ensinados neste treinamento aumenta consideravelmente a probabilidade de sucesso em seus futuros projetos.

Este curso foi projetado para ajudar os gerentes de projetos, os membros de equipes, clientes e as partes interessadas a gerenciar projetos de acordo com a metodologia de gerenciamento de projetos da TenStep. Saiba como gerenciar as áreas de projetos tais como, Escopo, Problemas, Riscos, Comunicação, Documentação de Projetos e outros. Também, é um ótimo curso para os indivíduos que estão implantando uma metodologia de gerenciamento de projetos em sua empresa.

 32 horas | >> Download de um Sumário em PDF

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PM00.20 Gerenciamento de Projetos - Foundation

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A FUNDAÇÃO NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS É ESSENCIAL PARA OBTERMOS SUCESSO NOS PROJETOS!

A maioria dos trabalhos realizados por você pode ser organizados como um projeto. A habilidade de definir e subseqüentemente controlar um projeto, está saindo rapidamente do domínio do extraordinário e está se transformando em uma competência do núcleo para muitas organizações. Gerenciar um projeto não é fácil e as habilidades de gerenciamento de projetos não vêm naturalmente a muitas pessoas – nem mesmo para muitos Gerentes de Projeto "experientes".

Este curso fornece a fundação para os gerentes de projeto que não tiveram um treinamento formal. É também um ótimo curso de reciclagem para os gerentes de projetos experientes, que gostariam de uma recapitulação do valor associado às práticas rigorosas e a disciplina de gerenciamento de projetos.

 16 horas | >> Download de um Sumário em PDF

 

Depoimentos

Foi uma das melhores seções de treinamento que eu já participei."

- Bulgária

"O curso foi ótimo e com certeza vai ajudar muito na implementação dos futuros projetos da empresa."

- Rio de Janeiro

"Fiquei bastante satisfeita com o curso e vou aplicá-lo no meu dia a dia."

- Rio de Janeiro

O treinamento me ajudou a aumentar os meus conhecimentos na gestão de projetos e também aumentou a minha confiança para manejar com eficiência todos os meus futuros projetos.

- Índia

"O Instrutor foi bastante objetivo e profissional, conduzindo muito bem o curso."

- Porto Alegre

"O curso foi muito bom no sentido que atendeu as minhas expectativas."

- Porto Alegre

O treinamento é de alta qualidade. Obrigado!

- Reino Unido

A nossa gerência deve participar desse treinamento.

- Hong Kong

"Muito bom!, atendeu as minhas expectativas. Ótimo treinamento em que se equilibra a teoria com a prática (casos)."

- São Paulo

"O curso foi bastante prático e dinâmico."

- São Paulo

Excelente treinamento! É muito útil para os gerentes e os supervisores.

- Porto Rico

Excelente ensinamento! Muito Aplicável. Eu gostaria de ter aprendido isso a 5 anos atrás!

- Estados Unidos

"O curso foi muito bom! O curso atendeu as minhas expectativas."

- Manaus

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PM00.10 Gerenciamento de Projetos Visão Geral

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COMO GERENCIAR SEUS PROJETOS UTILIZANDO A METODOLOGIA TENSTEP PGP®

Este curso fornece uma visão geral dos conceitos, processos e das técnicas associadas com o gerenciamento de projetos de acordo com a metodologia TenStep PGP®. Este curso foi projetado para os indivíduos que necessitam compreender os conceitos de gerenciamento de projetos, mas não gerenciam projetos diretamente.

 8 horas | >> Download de um Sumário em PDF

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PM00.50 Gerenciamento de Projetos Visão Geral para os Executivos

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O TREINAMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS, NORMALMENTE É FORNECIDO AOS GERENTES DE PROJETOS. MAS E OS OUTROS GERENTES DAS EMPRESAS?

Este curso de quatro horas é ótimo para os gerentes sênior e para os executivos que querem compreender a importância e o valor de uma metodologia de gerenciamento de projetos. Também para compreender os papéis da gerência na execução e na conclusão dos projetos para serem bem sucedidos.

 4 horas | >> Download de um Sumário em PDF

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PM00.70 Gerenciamento Efetivo de Projetos Pequenos

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PEQUENOS PROJETOS - GRANDES PROBLEMAS! PROJETOS PEQUENOS TAMBÉM NECESSITAM SER ORGANIZADOS E GERENCIADOS EFICIENTEMENTE!

Para cada gerente de projetos formal em sua organização, provavelmente há 10 pessoas que precisam gerenciar projetos pequenos, mas essas pessoas nunca serão consideradas gerentes de projetos formais. Isso inclui administradores, professores, engenheiros, funcionários, etc. que gerenciam projetos pequenos o tempo todo, mas não necessitam de treinamento rigoroso e de longa duração em gerenciamento de projetos.

Este curso é focado no ensino de técnicas e de habilidades fundamentais de gerenciamento do trabalho para estes profissionais. Os participantes aprenderão como compreender o trabalho solicitado, como organizar o trabalho, como gerenciar o trabalho e como executar o trabalho.

 8 horas | >> Download de um Sumário em PDF

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PM00.75 Gerenciamento de Múltiplos Projetos

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COMO O MALABARISMO, O GERENCIAMENTO DE MÚLTIPLOS PROJETOS É COMPLEXO, DIFÍCIL E UMA ARTE, MAS MUNIDO DE TÉCNICAS, PROCESSOS E DAS HABILIDADES CERTAS, VOCÊ TAMBÉM PODERÁ TORNAR-SE UM PERITO!

A habilidade de gerenciar múltiplos projetos é difícil e complexa. Há um conflito constante em balançar recursos compartilhados com diversos projetos e gerenciar as expectativas do patrocinador, dos gerentes funcionais e das partes interessadas. Disputar recursos e fundos é um ambiente complicado para que um gerente de projetos tenha sucesso.

Este curso fornece a introspecção para reconhecer pontos da integração em projetos relacionados e aparentemente não relacionados e como gerenciá-los com eficiência. Também o curso apresenta como utilizar os processos de gerenciamento de projetos para gerenciar eficazmente múltiplos projetos.

 08 horas ou 16 horas | >> Download de um Sumário em PDF

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PM02.00 Construir um Cronograma

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O CRONOGRAMA É UMA FERRAMENTA VITAL PARA ASSEGURAR QUE A EQUIPE DO PROJETO SAIBA O TRABALHO QUE NECESSITA SER FEITO PARA CONCLUIR O PROJETO COM SUCESSO!

Este curso de um dia foi projetado para ajudar os gerentes de projetos e os membros das equipes dos projetos a compreender a finalidade de um cronograma de projeto e como ele deve ser escalado baseado no tamanho do projeto. Também, mostra como construir uma estrutura analítica do projeto (EAP), um diagrama de rede, estimar o trabalho, prazos e os custos associados ao cronograma e criar um cronograma final que possa ser utilizado como base para gerenciar o projeto.

 8 horas | >> Download de um Sumário em PDF

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PM02.25 Estimativa e Previsão (Forecasting)

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OS PROJETOS QUE COMEÇAM COM ESTIMATIVAS INADEQUADAS, ESTÃO CONDENADOS À FALHA!

Este curso de um dia é dedicado a ajudar os membros das equipes dos projetos na estimação das atividades do trabalho, preparar e validar as estimativas, e fornecer técnicas para criar estimativas e evitar erros comuns. Mantenha seus projetos na trilha através da aprendizagem do valor de criar boas previsões.

 

 8 horas | >> Download de um Sumário em PDF

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PM02.30 Desenvolvimento de um Cronograma e Estimativas

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A “CIÊNCIA” E “ARTE” DE CRIAR UM CRONOGRAMA E ESTIMATIVAS REALÍSTICAS

Este curso introduz processos e técnicas comprovadas relativas à “ciência” de criar um cronograma e de criar estimativas realísticas. Os tópicos adicionais incluem o reconhecimento de problemas relativos ao gerenciamento do cronograma e a aplicação do julgamento sólido relativo à “arte” do Gerenciamento de projetos eficaz. Ao Final do curso os participantes deverão estar aptos a criar cronogramas viáveis para seus projetos e gerencia-los com eficiência.

 16 horas | >> Download de um Sumário em PDF

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PM03.00 Técnicas do Valor Agregado

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A MAIORIA DOS GERENTES DE PROJETOS, TEM UMA IDÉIA VAGA SOBRE ONDE O PROJETO ESTÁ EM RELAÇÃO A LINHA DE BASE DE SEUS PROJETOS DE ENCONTRO COM O SEU CRONOGRAMA E ORÇAMENTO.

A TVA fornece as técnicas que você precisa para entender onde o projeto está em relação à programação e orçamento. A TVA permite que você compreenda a situação atual do projeto, de modo que você tenha uma idéia melhor sobre o tempo e o custo que será necessário para concluir o projeto. Esse treinamento fornece uma visão geral sobre a TVA e como a mesma é aplicada e integrada em seu projeto.

 16 horas | >> Download de um Sumário em PDF

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PM06.10 Comunicação Efetiva em Projetos

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UMA BOA COMUNICAÇÃO NO PROJETO É UM FATOR CRÍTICO DE SUCESSO PARA GERENCIAR AS EXPECTATIVAS DAS PARTES INTERESSADAS

As pesquisas mostram que mais da metade do tempo utilizado no gerenciamento de um projeto está de alguma forma na comunicação. A comunicação eficaz em um projeto é um fator crítico para se obter sucesso em um projeto. Os gerentes de projetos devem demonstrar uma comunicação pró-ativa em quase todos os aspectos de gerenciamento do projeto.

O foco deste curso é descrever os fundamentos da comunicação e os vários aspectos de gerenciamento da comunicação, que são necessários em cada processo do gerenciamento de projetos.

 8 horas | >> Download de um Sumário em PDF

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PM07.00 Gerenciamento de Riscos

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SAIBA COMO IDENTIFICAR E CONTROLAR OS EFEITOS DOS RISCOS EM SEUS PROJETOS

O foco deste curso é proteger o seu projeto dos perigos dos riscos. Saiba como desenvolver um processo de gerenciamento de riscos, identificar e analisar os riscos, responder e controlar os efeitos dos riscos nas atividades do projeto e por final no sucesso de seu projeto.

 8 horas | >> Download de um Sumário em PDF

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PM08.10 Desenvolvimento das Habilidades de Liderança

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HÁ MUITAS CARACTERÍSTICAS DE UM BOM LÍDER QUE SÃO DIFÍCEIS DE DEFINIR. A MAIORIA SÃO HABILIDADES DESENVOLVIDAS ATRAVÉS DO TEMPO, MAS COMO PODE ALGUÉM CONSEGUI-LAS?

Há muitas características de um bom líder que são difíceis de definir. A maioria são habilidades desenvolvidas através do tempo, mas como pode alguém consegui-las? Este curso explora as qualidades de liderança e fornece uma compreensão clara sobre como desenvolver estas habilidades. Este curso demonstra as áreas específicas que devem ser focadas, e os papéis e os comportamentos diferentes que um líder deve ter para ser bem-sucedido. Como resultado, cada estudante poderá construir um plano de ação, baseado em seu próprio estilo, e transformar-se em um bom líder.

 16 horas | >> Download de um Sumário em PDF

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PM08.50 Gerenciamento de Equipes de Projetos

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O GERENCIAMENTO DE EQUIPES DE PROJETOS REQUER UMA VARIEDADE DE HABILIDADES, QUE PARTEM DA COMUNICAÇÃO EFICAZ À RESOLUÇÃO DE CONFLITOS E DO ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS CLAROS À TOMADA DE DECISÕES DIFÍCIL.

Este curso ensina aos estudantes os diferentes tipos de projetos e de equipes. Os estudantes irão aprender como resolver conflitos, como chegar a um consenso em equipe, como identificar as responsabilidades pessoais e as habilidades de comunicação necessárias, e como melhorar a comunicação da equipe.

Também os estudantes irão aprender como identificar as funções e as responsabilidades dos membros da equipe, estabelecer objetivos claros, motivar a equipe,  gerenciar a equipe nos períodos de mudanças e como evitar erros comuns.

 08 horas | >> Download de um Sumário em PDF

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PM09.00 Gerenciamento da Qualidade

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NO FINAL DAS CONTAS, A QUALIDADE É DEFINIDA PELO CLIENTE, E REPRESENTA O QUANTO PRÓXIMO O PROJETO E AS ENTREGAS DO PROJETO SE ENCONTRARAM COM OS REQUERIMENTOS E AS EXPECTATIVAS DO CLIENTE!

A garantia da qualidade é um dos elementos mais vitais para determinar o sucesso dos projetos. Saiba como definir e avaliar a qualidade focando em um processo de gerenciamento da qualidade. Determine como medir a qualidade e incentivar o processo de melhorias além de desenvolver um plano de qualidade e o apoio organizacional para garantir a qualidade.

 08 horas | >> Download de um Sumário em PDF

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PMO10.00 Como Planejar e Implantar um Escritório de Projetos

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SAIBA COMO ESTABELECER UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS QUE LHE AJUDARÁ NO GERENCIAMENTO MAIS EFICAZ DE SEUS PROJETOS!

Parte da habilidade para executar melhor os projetos, com maior rapidez e com menor custo, vem da habilidade para implantar processos e práticas padronizadas em toda a sua organização. Quando isso acontece, não há nenhuma curva de aprendizagem para o gerente do projeto e nem para os membros das equipes que transitam de um projeto para o outro.

Muitas organizações realizaram estes objetivos através de uma organização centralizada, a qual foi a responsável por desenvolver e implantar uma metodologia padronizada de gerenciamento de projetos. Estabelecer um PMO pode parecer uma tarefa desanimadora, mas este curso lhe auxilia e fornece um modelo lógico para implantar um Escritório de Projetos “PMO” e como usar o Escritório de Projetos “PMO” para desdobrar produtos e serviços de gerenciamento de projetos em toda a organização.

 08 horas | >> Download de um Sumário em PDF

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PGMO0.60 Prática de Gerenciamento de Programa

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SAIBA COMO O GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS LHE AJUDARÁ A GUIAR UMA INICIATIVA PARA ALCANÇAR O SUCESSO

Um programa é uma estrutura organizacional que é estabelecida para coordenar e guiar uma grande iniciativa composta de múltiplos projetos relacionados. O programa fornece uma estrutura de governança que cobre toda a iniciativa e tem a visibilidade e a continuidade em um nível elevado para guiar todos os projetos associados a alcançar o sucesso. Este curso segue o modelo para programas e para o gerenciamento dos mesmos como descrito no "Guia de Gerenciamento de Programas" do PMI (Project Management Institute).

 16 horas | >> Download de um Sumário em PDF

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PFMO0.1A Gerenciamento de Portfolio - Fundamentos

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SAIBA COMO O GERENCIAMENTO DE PORTFOLIO LHE AUXILIARÁ A ATINGIR OS SEUS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Este curso mostra aos participantes muitos aspectos do gerenciamento de portfolio que devem ser compreendidos antes que os conceitos possam ser desdobrados. Esse curso mostra também um modelo específico e detalhado de dez etapas para implantar o gerenciamento de portfolio - categorização, identificação, avaliação, seleção, priorização, balanço, autorização, ativação, reportagem/revisão, e mudanças estratégicas.

 08 horas | >> Download de um Sumário em PDF

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LC40.10 Gestão Eficaz de Requisitos de Negócio

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SAIBA COMO EXTRAIR COM SUCESSO OS DESEJOS E AS NECESSIDADES DE SEU CLIENTE!

O sucesso de seu projeto está diretamente ligado à capacidade de se compreender as necessidades e desejos de seu cliente. As expectativas são estabelecidas por meio da coleta e a obtenção de consenso sobre os requisitos da solução final. Muito mais do que apenas fazer perguntas e iniciar um desenvolvimento, é necessário que se tenha um processo bem definido que garanta uma coleta completa e precisa de todos os requisitos além de sua revisão, aprovação e documentação adequados.

 16 horas | >> Download de um Sumário em PDF

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PM02.92 Planejando e Controlando Projetos com o Microsoft Project 2010

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SAIBA COMO PLANEJAR E CONTROLAR COM SUCESSO SEUS PROJETOS ATRAVÉS DO MICROSOFT PROJECT!

Capacitar os participantes para utilizar a ferramenta MS Project Professional 2010 com eficiência e adquirir um conhecimento abrangente de forma a poder solucionar questões encontradas em projetos reais. Realizar o planejamento de custos, cronograma e recursos, e o controle de projetos.

 20 horas | >> Download de um Sumário em PDF

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* Cursos terceirizados e não tem garantia de qualificação para Professional Development Units  PDU's) pelo PMI (Project Management Institute).

 

Pré-inscrição para os cursos

Se você não encontrar o curso que você deseja ou se neste momento o mesmo não estiver programado, por favor, preencha o formulário de pré-inscrição. O seu nome será adicionado na lista de espera para o(s) curso(s) que você indicar. Você será contatado antecipadamente quando o(s) curso(s) for programado(s).

 

Tudo que você precisa para gerenciar projetos!

A TenStep Brasil oferece um número significativo de serviços de consultoria para ajudar a sua organização a destravar o potencial de seus processos de negócio. Todos os serviços serão personalizados de acordo com as necessidades da sua organização. Contate-nos para discutirmos sobre suas necessidades.

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