|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Outros Produtos: TenStep PGP | TenStep PB | LifecycleStep | SupportStep
Uma licença e seus produtos ajudará a sua organização a gerenciar e a executar os projetos de forma mais eficiente e eficaz. Adquira uma licença TenStep para sua empresa ou organização e tenha:
Retorno do Investimento (ROI)O grupo da Gartner reportou que a media de economia ao se utilizar um processo de gerenciamento de projeto é de 30%. Um estudo similar relativo ao Software Engineering Institute concluiu que um projeto que utiliza bons processos de gerenciamento de projetos, conserva 35% em relação a um projeto que não utiliza. Como estes são relatórios prévios divulgados através de pesquisas e envolvem vários setores do mercado e vários países, você necessitará ajustar o valor de acordo com a sua situação. Assim, se você utilizar as pesquisas do mercado, você poderá mostrar e declarar, em um nível elevado, que há economia se uma equipe de projeto utilizar processos sadios de gerenciamento de projetos. Você poderá ser modesto e dizer que utilizar os processos de gerenciamento de projetos resulta em uma economia de 20% por projeto. Ou seja, um projeto utilizando bons processos de gerenciamento de projetos tem um custo de R$ 80.000, o mesmo teria um custo de R$ 100.000 se não fosse utilizada nenhuma técnica de gerenciamento de projetos . Baseado nas seguintes premissas, a tabela abaixo fornece um Retorno do Investimento (ROI) mais realístico.
*Os investimentos indicados são baseados no Plano Empresarial TenStep Standard e poderão sofrer alterações devido a específicos requerimentos.
Planos Empresariais A TenStep oferece as empresas os planos TenStep Standard, TenStep Gold e TenStep Externa.
Você tem a opção de Rebrand e a disponibilidade para adicionar um dos nossos pacotes de serviços de consultoria para lhe auxiliar na implementação dos produtos.
Plano de Manutenção O Plano de Manutenção da TenStep inclui:
Plano de Manutenção Extensivo: (Opcional) A cada ano, na data de aniversario da sua compra, você receberá através de e-mail uma notificação referente a expiração do período de manutenção da sua licença. O investimento associado a renovação é muito menor do que o investimento inicial e lhe fornecerá apoio e acesso as novas versões e atualizações por mais um ano sem interrupção. A renovação é opcional, se você optar por não renovar, você continuará a ser um licenciado para utilizar a metodologia, mas não terá acesso as áreas restritas após a data de expiração. Uma Licença empresarial TenStep é muito mais econômica do que você criar e manter as suas próprias metodologias de gerenciamento de projetos. Ganhe valiosa efetividade e eficiência adaptando uma metodologia padronizada de gerenciamento de projetos, para gerenciar todos os seus projetos. Isso ajudará os gerentes de projetos, as equipes, e as partes interessadas a compreender melhor os requerimentos para gerenciar os projetos. Assim, quando os membros das equipes se deslocarem de uma equipe para a outra, ou de um projeto para o outro, você descobrirá que esses projetos serão executados com mais tranqüilidade, e o tempo requerido para começar será menor, porque a equipe usou novamente os mesmos processos padronizados. Nós incentivamos você, a considerar um dos planos empresarial para todos os departamentos de sua organização. Temos opções flexíveis de licenciamentos para atender as necessidades da sua empresa. Também, as nossas metodologias são suportadas pela nossa rede Mundial, que inclui os seguintes idiomas, Inglês, Alemão, Espanhol, Dinamarquês, Italiano, Francês, Húngaro, Polonês, Croata, Grego, Romeno, Chinês e outros.
|
"O retorno excedeu o investimento..." Por anos, nós construímos instalações usando uma abordagem de força brutal...nós sempre completamos o trabalho, mas em relação aos objetivos em termos de custos e prazos, nós tínhamos "resultados misturados". Nós tínhamos a necessidade de migrar para uma abordagem que focasse em projetos...também tínhamos a necessidade de um processo que fosse reconhecido no mercado, e que incorporasse uma filosofia compreensível em um processo lógico e funcional...O processo de gerenciamento de projetos da TenStep atendeu estas exigências...O retorno excedeu o investimento... Roger Hull, CIO
_____________
A nossa base de clientes tem expandido ràpidamente e nós começamos...a compreender a importância do gerenciamento de projetos, mas não sabíamos realmente o que fazer. A metodologia TenStep tornou isso fácil...Agora, nós estamos trabalhando utilizando definições e planos sólidos de projetos... avaliamos os riscos, gerenciamos os problemas, e trabalhamos dentro do escopo definido... a empresa já cresceu de $25m de dólares a $200m de dólares nos últimos 5 anos...a metodologia TenStep, nos permitiu ser bem-sucedido na implantação de novos sistemas de ERP... Jim Petrone, Godlan, Inc. _____________
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
TenStep, Inc. Fone: +55 51 3665.6242 e-mail: comercial@tenstep.com.br Copyright © 2000-2008 TenStep, Inc. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||