Casos de Sucesso da TenStep

 

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Alguns casos de destaque que contaram com a participação de nossa equipe:

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Diageo
Desenvolvimento e implantação de uma metodologia de gerenciamento de projetos, uma metodologia de gerenciamento de portfólio, e outros serviços relacionados a um PMO

A DIAGEO é a maior empresa de bebidas do tipo Premium do mundo com uma linha excepcional de marcas de bebidas alcoólicas que conta com destilados, cervejas e vinhos.

Atualmente presente em mais de 180 mercados e empregando mais de 28.000 pessoas talentosas em todo o mundo. Com escritórios em 80 países, também conta com instalações de produção em todo o mundo.

A introdução de novos produtos é fundamental para o crescimento no marcado e no sucesso da DIAGEO. O grupo de inovação é responsável por desenvolver e entregar estes novos produtos inovadores. A DIAGEO entende que fornecer para este grupo as ferramentas, os processos e as técnicas em gestão de projetos para planejar, gerenciar e executar os projetos irá aumentar muito o sucesso do projeto de inovação.

A TenStep Brasil foi selecionada para realizar um diagnóstico dos processos utilizados na empresa para gerenciar os projetos de inovação, e desenvolver processos, técnicas, templates e guias para serem utilizados no gerenciamento de projetos e no gerenciamento de portfólio, incluindo a definição dos papeis e as responsabilidades. O foco do projeto foi dotar os profissionais envolvidos nos projetos de inovação com as boas práticas e técnicas para gerenciar os projetos de maneira mais eficiente e eficaz.

 

Anglobal – Comércio, Indústria e Serviços, S.A.
Capacitação em gerenciamento de projetos

A Anglobal é uma empresa de Engenharia e Telecomunicações de direito Angolano, que surgiu em 2003. A Anglobal actua em 18 províncias e 164 Municípios, cobrindo o País de Cabinda ao Cunene e do mar ao Leste. Com sede em Benguela e filiais em Luanda, Lubango, Namibe, Huambo e Malange.

Posiciona-se no mercado nacional na área das Telecomunicações e Comunicações, fornecimento de energia socorrida e na prestação de serviços. Os serviços disponíveis incluem o mercado de energia alternativa, gestão de projetos de infra-estruturas, Telecom, comercialização e assistência técnica de geradores e também sistemas de frio para áreas afins.

A TenStep Brasil foi selecionada para atuar na capacitação dos profissionais em gerenciamento de projetos. O foco do projeto foi dotar os profissionais com as melhores práticas e técnicas para gerenciar os projetos de maneira mais eficiente e eficaz.

 

EMS Farmacêutica
Desenvolvimento e implantação de uma metodologia de gerenciamento de projetos

A empresa farmacêutica líder no Brasil há seis anos consecutivo. Fundada há quase 50 anos e com capital 100% nacional, possui dois complexos industriais estrategicamente localizados em São Bernardo do Campo e em Hortolândia, no estado de São Paulo. Com um trabalho baseado em ousadia, simplicidade, excelência e responsabilidade, a EMS não chegou ao topo do ranking por acaso. A força da marca está nos constantes investimentos em tecnologia, infraestrutura e pesquisa e desenvolvimento, na ampliação contínua da linha de produtos e no pioneirismo. Como o primeiro laboratório brasileiro a produzir, no país, medicamentos genéricos em 2000, a exportar medicamento para a Europa em 2005, e a disponibilizar ao mercado brasileiro, em 2010 e em 2011, as versões genéricas de importantes produtos que tiveram a patente expirada, a EMS definitivamente vem reinventando o mercado farmacêutico.

A EMS acredita no investimento contínuo da qualificação de seus profissionais. A capacitação e treinamentos nas melhores metodologias e práticas de mercado são fundamentais.

A EMS Licenciou a metodologia TenStep para gerenciar todos os seus projetos.

A TenStep Brasil foi selecionada para realizar um diagnostico dos processos utilizados pelo PMO e os líderes dos projetos, desenvolver e implantar um plano de melhoria, desenvolver e implantar uma metodologia em gerenciamento de projetos, e capacitar os seus profissionais na metodologia. O foco do projeto foi dotar os profissionais com as melhores práticas e técnicas para gerenciar os projetos de maneira mais eficiente e eficaz.

 

Votorantim Cimentos
Capacitação em gerenciamento de projetos

A Votorantim Cimentos está entre os dez maiores produtores globais de cimento, concreto e agregados. No Brasil, mantém a liderança de mercado, com 20,7 milhões de toneladas. Possui 50 unidades de produção em praticamente todos os estados brasileiros e 90 centrais de concreto. Comercializa mais de 40 produtos, com destaque para as marcas Poty, Tocantins, Aratu, Votomassa e Engemix. Na América do Norte, opera 6 fábricas de cimento, 150 unidades de agregados e concreto e possui ainda participações acionárias na Bolívia, Chile, Argentina, Uruguai, Paraguai, Portugal e Peru.

A TenStep Brasil foi selecionada para realizar um pacote de treinamento com o objetivo de capacitar mais de 150 profissionais em gerenciamento de projetos. O foco do projeto foi dotar os profissionais com as melhores práticas e técnicas para gerenciar os projetos de maneira mais eficiente e eficaz.

 

Novelis

Capacitação em gerenciamento de projetos

A Novelis faz o mundo mais leve, mais brilhante e melhor. Sediados em Atlanta, no estado de Geórgia, são o principal fabricante de laminados de alumínio na Europa e na América do Sul, o fabricante número dois na América do Norte e na Ásia e a líder global em reciclagem de latas de bebida em alumínio. Reciclam cerca de 40 bilhões de latas por ano - o suficiente para dar a volta ao mundo mais de 100 vezes. Esse alumínio reciclado é usado principalmente pelas suas próprias instalações de bobina para produzir novas folhas para latas. O ciclo de reciclagem pode ser repetido infinitamente, pois, diferente de muitos outros materiais, o alumínio não se degrada durante o processo de reciclagem. Com ativos e tecnologia líderes do setor no mundo todo, fabricam produtos em chapas de alumínio da mais alta qualidade para clientes em mercados bastante valorizados, incluindo de transporte, embalagem, arquitetura, componentes eletrônicos e impressão.

A Novelis acredita no investimento contínuo da qualificação de seus profissionais. A capacitação e treinamentos nas melhores metodologias e práticas de mercado são fundamentais.

O foco do programa é capacitar os profissionais no departamento de suprimentos com as melhores práticas e técnicas para gerenciar os projetos de maneira mais eficiente e eficaz.

efacec do Brasil Ltda
Capacitação em gerenciamento de projetos

A Empresa Efacec, atuante no mercado brasileiro desde a década de 90, busca uma abordagem cada vez mais sistêmica e integradora de maneira a satisfazer as necessidades atuais dos clientes. Com presença em São Paulo (SP), Recife (PE) e Salvador (BA), além das várias localidades onde decorre a execução de projetos, suas atividades são diversificadas, abrangendo várias das competências que o Grupo detém.

A Estrutura atual da Efacec está dividida em três áreas de Negócio e dez Unidades de Negócio: Energia (Transformadores, Aparelhagem de Média e Alta Tensão e Servicing de Energia) Engenharia e Serviçoss (Engenharia, Automação, Manutenção, Ambiente e Renováveis) Transportes e Logística (Transportes e Logística)

A TenStep Brasil foi selecionada para atuar na capacitação dos profissionais em gerenciamento de projetos. O foco do projeto foi dotar os profissionais com as melhores práticas e técnicas para gerenciar os projetos de maneira mais eficiente e eficaz.

 

Art - IT Intelligent Technology
Capacitação em gerenciamento de projetos

Situada em Campinas, a Art IT é uma empresa de TI especializada na área de Telecom, provendo produtos e serviços dimensionados para atender as necessidades desse segmento. Por suas propostas eficientes e inovadoras, e pela criação de soluções alternativas, inteligentes e específicas às necessidades de cada cliente, a Art IT vem crescendo consistentemente em 12 anos de existência e profissionalismo.

A Art IT sabe que por meio do investimento contínuo na qualificação, na evolução da metodologia de trabalho e no bem-estar de seus profissionais é possível conseguir aumento de produtividade e qualidade dos serviços e produtos.

A TenStep Brasil foi selecionada para atuar na capacitação de mais de 50 profissionais em gerenciamento de projetos. O foco do projeto foi armar os profissionais com as melhores práticas e técnicas para criar estimativas com maior exatidão, coletar e gerenciar os requisitos de negócios com maior eficiência e incorporar as habilidades de liderança em todo nível da organização.

 

INdT Instituto Nokia de Tecnologia
Capacitação na área de gerenciamento de projetos

A Nokia é um centro de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) sem fins lucrativos. Seu objetivo é gerar novos conceitos, produtos e soluções para as áreas ligadas à internet e tecnologias móveis. Atua em quatro áreas de pesquisa: interfaces de usuário e software livre; telecomunicações e tecnologias de rede; tecnologias de produto e manufatura; e experiência em serviços.

A TenStep Brasil atuou na capacitação de profissionais nas melhores práticas e técnicas em gerenciamento de Portfolios.

 

Positivo Informática
Capacitação e consultoria em gerenciamento de projetos

Na Área de Informática, o Grupo Positivo vem consolidando sua posição na área tecnológica com a Positivo Informática, empresa fundada em 1989, que produz computadores, softwares e soluções educacionais para o mercado nacional e internacional. Em quase duas décadas de atuação nesta área, o grupo paranaense conseguiu se transformar no maior produtor de tecnologia educacional do país. Pioneiro, desenvolveu quatro portais educacionais de Internet associando sua experiência pedagógica à evolução tecnológica em prol da comunidade educadora brasileira num projeto sem paralelo no País.

A TenStep Brasil atuou na capacitação de profissionais e consultoria. O foco do projeto foi capacitar os profissionais com as melhores práticas e técnicas em gerenciamento de projetos.

 

Tribunal Regional do Trabalho 4ª  Região
Capacitação na área de gerenciamento de projetos

O TRT 4ª Região soluciona conflitos nas relações de trabalho, por meio da contribuição de magistrados e servidores, oferecendo à sociedade justiça e desenvolvimento social.

A TenStep Brasil atuou na capacitação de profissionais. O foco do projeto foi treinar os profissionais com as melhores práticas e técnicas para estabelecer um PMO.

 

Caixa Seguros
Capacitação na área de gerenciamento de projetos

Reconhecido nacionalmente como um dos maiores do país, oferece seguros, planos de previdência, consórcios e capitalização para todos os perfis de clientes.

O Grupo Caixa Seguros é uma Companhia 100% voltada à proteção da família brasileira.

O Grupo Caixa Seguros demonstra o motivo pelo qual seus 9 milhões de brasileiros, aproximadamente, confiam o seu futuro à Companhia. Graças à gestão ética e sustentável de seus negócios, o Grupo fechou 2007 com o maior lucro líquido de sua história: R$ 561,9 milhões. Crescimento de 19,3 % em relação aos R$ 471 milhões obtidos no exercício anterior. A taxa de rentabilidade sobre patrimônio líquido alcançou os 43,5%. Um dos melhores resultados do mercado segurador.

A TenStep Brasil atuou na capacitação de profissionais. O foco do projeto foi capacitar os profissionais com as melhores práticas e técnicas para coletar e gerenciar os requisitos de negócios com maior eficiência.

 

 

Procempa - Tecnologia a serviço de Porto Alegreg>
Capacitação em gerenciamento de projetos

A Procempa foi fundada no dia 9 de setembro de 1977.  Concebida originalmente como órgão de processamento de dados do governo municipal, transformou-se gradualmente numa moderna empresa de Tecnologia da Informação e Comunicação, disponibilizando soluções compatíveis com a vanguarda do trade internacional de TIC.

A TenStep Brasil atuou na capacitação de profissionais. O foco do projeto foi capacitar os profissionais com as melhores práticas e técnicas em gerenciamento de projetos.

 

John Deere Brasil

Capacitação em gerenciamento de projetos

A John Deere é uma empresa líder mundial na produção de equipamentos agrícolas e florestais e uma das maiores fornecedoras de produtos e serviços para construção, jardinagem e irrigação, a John Deere também oferece serviços de financiamento em escala mundial e produz motores usados em equipamentos pesados. A companhia tem cerca de 52 mil funcionários ao redor do mundo e 33 fábricas localizadas em 15 países. Além dos Estados Unidos, elas estão localizadas na África do Sul, Alemanha, Argentina, Brasil, Canadá, China, Espanha, França, Finlândia, Holanda, Índia, México, Nova Zelândia e Rússia.

A John Deere acredita no investimento contínuo da qualificação de seus profissionais. A capacitação e treinamentos nas melhores metodologias e práticas de mercado são fundamentais.

A John Deere Licenciou a metodologia TenStep para gerenciar todos os seus projetos e selecionou a TenStep para atuar na capacitação de seus profissionais, treinando até o momento mais de 450 profissionais.

O foco do programa é capacitar os profissionais com as melhores práticas e técnicas para gerenciar os projetos da John Deere através da metodologia TenStep.

 

Banco do Nordeste
Capacitação em gerenciamento de projetos

O Banco do Nordeste do Brasil S. A. é o maior banco de desenvolvimento regional da América Latina e diferencia-se das demais instituições financeiras pela missão que tem a cumprir: atuar, na capacidade de instituição financeira pública, como agente catalisador do desenvolvimento sustentável do Nordeste, integrando-o na dinâmica da economia nacional. Sua visão é a de ser referência como agente indutor do desenvolvimento sustentável da Região Nordeste.

A TenStep Brasil foi selecionada para realizar um pacote de treinamento com o objetivo de capacitar mais de 150 profissionais em gerenciamento de projetos. O foco do projeto foi capacitar os profissionais com as melhores práticas e técnicas para criar estimativas com maior exatidão, identificar e gerenciar os riscos associados aos projetos com maior eficiência e incorporar as habilidades de liderança nos membros das equipes de projetos.

 

Dental Morelli

Capacitação em gerenciamento de projetos

A Morelli iniciou suas atividades em 1980, determinada a produzir exclusivamente peças para Ortodontia e Ortopedia Facial.

Com o auxílio de tecnologias avançadas e forte apoio de Ortodontistas, oferece produtos de qualidade a preços acessíveis.

A TenStep Brasil atuou na capacitação de profissionais. O foco do projeto foi capacitar os profissionais com as melhores práticas e técnicas em gerenciamento de projetos.

 

TCE - Tribunal de Contas de Estado.
Capacitação em gerenciamento de projetos

O Tribunal de Contas do Estado é composto por sete Conselheiros, nomeados na forma da Constituição do Estado e tem jurisdição sobre todos os responsáveis, pessoas físicas ou jurídicas, que utilizem, arrecadem, guardem, gerenciem ou administrem dinheiros, bens e valores públicos pelos quais respondam o Estado ou quaisquer dos Municípios que o compõem, ou que assumam obrigações em nome do Estado ou de Município.

A TenStep Brasil atuou na capacitação de profissionais. O foco do projeto foi capacitar os profissionais com as melhores práticas e técnicas em gerenciamento de projetos.

 

National Oilwell Varco
Capacitação na ferramenta MS Project 2003 (ministrado em inglês)

Since 1841, National Oilwell Varco (NOV) has been dedicated to ensuring customers receive the highest quality oilfield products and services.

Leveraging over 700 worldwide manufacturing, sales and service centers, National Oilwell Varco supplies customer-focused solutions that best meet the quality, productivity, and environmental requirements of the energy industry. National Oilwell Varco is a worldwide leader in providing major mechanical components for land and offshore drilling rigs, complete land drilling and well servicing rigs, tubular inspection and internal tubular coatings, drill string equipment, extensive lifting and handling equipment, and a broad offering of downhole drilling motors, bits and tools. National Oilwell Varco also provides supply chain services through its network of distribution service centers located near major drilling and production activity worldwide.

A TenStep Brasil atuou na capacitação de profissionais. O foco do projeto foi Capacitar os profissionais da empresa NOV - National Oilwell Varco, para utilizar a ferramenta MS Project 2003 com eficiência e adquirir um conhecimento abrangente de forma a poder solucionar questões encontradas em projetos reais. Realizar o planejamento de custos, cronograma e recursos, e o controle de projetos.

 

 

Caixa de Assistência das Profissões
Capacitação em gerenciamento de projetos

A CAP é Uma instituição focada na gestão e administração de benefícios para profissionais e futuros profissionais de todo o Brasil.

Criada a partir do Instituto Brasileiro de Desenvolvimento Econômico e Social – IBDES que tem como missão promover o desenvolvimento das profissões e fomentar o profissionalismo na gestão pública e privada.

A CAP tem como finalidade e objetivos, captar parcerias com instituições e empresas estabelecidas no Brasil com produtos, serviços e infra-estrutura de atendimento.

A TenStep Brasil atuou na capacitação de profissionais. O foco do projeto foi capacitar os profissionais com as melhores práticas e técnicas em gerenciamento de projetos.

 

CEAGESP - Companhia de Entrepostos e Armazéns Gerais de São Paulo
Capacitação em gerenciamento de projetos

A CEAGESP - Companhia de Entrepostos e Armazéns Gerais de São Paulo - mantém a maior rede pública de armazéns de São Paulo e um complexo de 13 centrais de atacadistas, que asseguram o abastecimento de grande parte do estado.

O Entreposto Terminal de São Paulo da CEAGESP é também ponto de referência na venda de pescados. Integrando cerca de 60 empresas de pesca e comercialização de peixes, constiui-se em importante centro Atacadista de Pescados.

Além da atividade atacadista, a CEAGESP se destaca no comércio varejista de hortifrutigranjeiros, carnes, aves, flores e outros produtos, através de serviços conhecidos como Varejões e Feiras de Flores.

A TenStep Brasil atuou na capacitação de profissionais. O foco do projeto foi capacitar os profissionais com as melhores práticas e técnicas em gerenciamento de projetos e a ferramenta DOTProject.

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Estes são apenas alguns de nossos clientes em consultoria em gerenciamento de projetos, programas e portfólio e implantação de escritório de projetos. Consulte-nos para conhecer outros casos e experiências.

Contate-nos hoje mesmo, para saber como a TenStep poderá lhe ajudar na conquista de seus objetivos comercial@tenstep.com.br.

 

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A TenStep Brasil oferece um número significativo de serviços de consultoria para ajudar a sua organização a destravar o potencial de seus processos de negócio. Todos os serviços serão personalizados de acordo com as necessidades da sua organização. Se este serviço não for exatamente o que você está procurando, por favor, contate-nos para discutirmos sobre suas necessidades.

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