PMO QuickStart! (Workshop)

 

We Help You Raise the Bar!™

O foco deste workshop é para lhe auxiliar a desenvolver um plano estratégico para estabelecer um Escritório de Projetos (PMO), incluindo os serviços fornecidos pelo PMO, os papeis e as responsabilidades do mesmo. Neste workshop utilizamos o mesmo conteúdo do curso "PMO10.00 Como Montar um Escritório de Projetos (PMO)", e também inclui sessões facilitadas para desenvolver os planos de implantação para a sua própria empresa. Se a sua organização estiver implantando um Escritório de Projetos (PMO), este workshop lhe ajudará alcançar este objetivo.

Consultoria

PMFirstStep!

PMONow!

Gerenciamento de Portfolio

Auditoria de Projetos

Resgate de Projetos

Coaching e Mentoring

Project QuickStart (WorkShop)

PMO QuickStart (WorkShop)

Revisão de Documentos

Outsourcing

Palestrantes Nacionais e Internacionais

Nós usaremos nosso modelo predefinido de Escritório de Projetos para determinar:

  • O melhor modelo de Escritório de Projetospara sua organização

  • Os produtos e os serviços que serão oferecidos

  • Os papéis e as responsabilidades do PMO

  • Os níveis dos recursos requeridos

  • Todas as outras necessidades para estabelecer o PMO

>> Clique aqui para download de um sumario

 

Para maiores informações sobre esse serviço, por gentileza contate-nos através do e-mail consultoria@tenstep.com.br ou pelo telefone +55 51 3665 6242.

 

Tudo que você precisa para gerenciar projetos!

A TenStep Brasil oferece um número significativo de serviços de consultoria para ajudar a sua organização a destravar o potencial de seus processos de negócio. Todos os serviços serão personalizados de acordo com as necessidades da sua organização. Se este serviço não for exatamente o que você está procurando, por favor, contate-nos para discutirmos sobre suas necessidades.

consultoria@tenstep.com.br ou +55 51 3665 6242