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Visão
Geral
(8.0.P1)
O
gerente do projeto é
100% responsável pelos
processos utilizados
para gerenciar o
projeto. Também tem
responsabilidades sobre
o gerenciamento de
pessoas, embora estas
responsabilidades sejam
partilhadas com os
gerentes funcionais dos
membros da equipe do
projeto. Alguns dizem
que o gerenciamento de
pessoas num projeto é a
responsabilidade mais
desafiante e importante
de todas as
responsabilidades de
gerenciamento do
projeto.
Os
gerentes que sente-se à
vontade para gerenciar
processos, mas não são
tão bons quanto
gerenciar pessoas, assim
mesmo podem gerenciar
com sucesso os seus
projetos. Os gerentes de
projetos que não são
muito bons em gerir
processos mas são bons
em gerir pessoas, também
podem ser bem-sucedidos
no gerenciamento dos
seus projetos apesar de
provavelmente em grau
menor do que o caso
anterior. Os melhores
gerentes de projetos
fazem um bom trabalho de
gerenciamento dos
processos e fazem um bom
trabalho na aquisição,
desenvolvimento e
gerenciamento da equipe
do projeto. |