|
A metodologia
TenStep, Processo de
Gerenciamento de Projetos, foi
desenvolvida para gerenciar
trabalhos que devem ser
elaborados em formato de
projetos. A metodologia TenStep
PGP foi projetada para ter a
flexibilidade necessária para
gerenciar seu projeto. Por
exemplo, pode não ser produtivo
despender muito tempo no
gerenciamento de riscos, em um
projeto de apenas quinhentas
horas, e que já tenha sido
executado vários
projetos
similares
antes.
Isso
não quer
dizer,
que
você
deverá
ignorar
os
riscos
potenciais, mas você não
investirá tempo
similar ao tempo investido em um
projeto diferente, por exemplo -
no caso da implantação de uma
nova tecnologia. Esta abordagem
flexível e escalavel é visível
em todo Processo da metodologia
TenStep, e é uma área que
diferencia esta metodologia das
outras.
Em Alice no País das Maravilhas,
o Rei fala para Alice: – “Comece
no começo e vá até você chegar
ao final, e então pare”.
Podemos perfeitamente relacionar
as palavras extraídas do texto
literário - “Alice no País das
Maravilhas” - à elaboração e à
descrição de um projeto. No
início de qualquer trabalho, é
necessário ter uma visão global
e nítida do que se pretende,
desde o início até o final da
execução de um determinado
projeto. Independentemente da
natureza do trabalho, o processo
de gerenciamento de projetos,
ajuda a definir o início e o fim
do trabalho, e fornece uma
estrutura para administrar o
trabalho como um todo.
O Gerenciamento de Projetos
refere-se à definição e ao
planejamento de um projeto, e
subseqüentemente à execução, o
controle e a conclusão do
projeto. Antes de começar, você
deve reconhecer que todos os
projetos necessitam de algum
nível de gerenciamento. No
entanto, é um fato que quanto
maior e mais complexo for o
projeto, maior será a
necessidade do uso de processos
estruturados e padronizados. É
possível, que em algumas
circunstâncias, você até
gerencie um projeto que envolva
duas pessoas e 200 horas de
trabalho, guardando todas as
informações na cabeça.
Entretanto, provavelmente você
não conseguirá gerenciar um
projeto que envolva cinco
pessoas e 1.000 horas de
trabalho da mesma maneira. Um
projeto com 10 pessoas e 5.000
horas de trabalho, necessita ser
gerenciado de maneira mais
formal, e um projeto com 20
pessoas e 20.000 horas de
trabalho, necessita ainda mais.
Obviamente, existe um custo
associado ao empenho e ao
esforço investido no
gerenciamento de projetos. Você
deseja estar confiante para
aplicar um nível certo de
gerenciamento de projetos, para
assegurar que o valor a obter
será acima do custo.
Para começarmos o processo da
TenStep, primeiramente
devemos estar convictos dos
benefícios que serão obtidos
através do gerenciamento de
projetos. Após isso rever
algumas hipóteses e premissas,
caveats e retratações e
finalmente fazer uma revisão
geral de como a Metodologia
TenStep PGP®
- Processo de Gerenciamento de
Projetos
funciona.
|
Veja uma apresentação sobre a
metodologia
TenStep PGP®
Apresentada por Tom Mochal, PMP
Presidente da TenStep, Inc.
Clique
aqui |
|
Termos e
Condições de Uso
O conteúdo do produto TenStep
PGP® pode ser utilizado
individualmente pelos leitores,
exceto nos seguintes casos:
-
O conteúdo não poderá ser
republicado
sem a autorização da TenStep
por escrito.
-
As empresas que desejam
utilizar a metodologia
TenStep PGP®,
devem adquiri uma licença
empresarial (obrigatório).
-
As empresas que desejam
utilizar as metodologias
TenStep
como base para criar suas próprias metodologias em gerenciamento
de projetos ou
personalizá-las de acordo
com as necessidades da sua
empresa, devem adquirir uma
licença empresarial.
-
É obrigatório
a aquisição de uma licença
TenStep para os indivíduos
ou para as empresas que
desejam utilizar o conteúdo
das metodologias
TenStep para
gerar vendas ou lucro. Uma
licença também é necessária
para os seguintes casos:
-
Um instrutor
ou um professor free-lance
que deseja utilizar o
conteúdo das metodologias
TenStep em
aulas remuneradas.
-
Um professor
que deseja utilizar o
conteúdo das metodologias
TenStep em
aulas acadêmicas.
-
Um consultor independente
que deseja utilizar o
conteúdo das metodologias
TenStep
para executar projetos com honorários pagos.
-
Uma empresa de consultoria
que deseja utilizar o
conteúdo das metodologias
TenStep,
como base para treinamento
de seus empregados ou para
fornecer consultorias
externas.
-
Um indivíduo ou uma empresa
que deseja reembalar ou
revender o material ou o
conteúdo das metodologias
TenStep.
As licenças têm um custo
accessível e escalavel para
atender as necessidades das
empresas de qualquer tamanho e
de qualquer seguimento.
Para
melhores detalhes clique aqui.
DIREITOS
AUTORAIS (COPYRIGHTS)
Os produtos deste Website são de
direitos autorais (copyrighted)
da
TenStep ou de empresas terceirizadas.
Todas as empresas terceirizadas
validaram a
TenStep
que possuem os direitos autorais (copyrights) do conteúdo de
seus produtos. Se qualquer
leitor acreditar, que um produto
infringiu um direito autoral
(copyright), por favor,
notifique-nos imediatamente
através do
Copyright@tenstep.com.br.
Se o produto for de uma empresa
terceirizada, prontamente o
mesmo será removido dos websites
da
TenStep até que
o problema seja resolvido.
Estes Termos e
Condições constituem em um
acordo completo dos partidos
envolvidos.
Garantia e
Limitação de Responsabilidade
O
valor que você recebe dos
produtos TenStep é baseado na
maneira como você utilizará ou
como você fará a implantação.
Você assumirá todos os riscos
relacionados a maneira como você
utilizará estes produtos. Muitos
dos produtos contêm uma “Previa
Visualização” assim você poderá
ter uma visão do conteúdo e da
qualidade dos produtos. Em
adicional, a maioria dos
produtos tem garantia de 30 dias
para a devolução do dinheiro.
A
maioria dos produtos não fornece
suporte no seguimento.
OS PRODUTOS SÃO LICENCIADOS “DA
MANEIRA EM QUE SE ENCONTRAM” SEM NENHUMA
GARANTIA “DE QUALQUER TIPO”
EXPLÍCITO OU SUBENTENDIDO
INCLUINDO GARANTIAS IMPLICADAS
DE MERCANTABILIDADE OU DA
APTIDÃO PARA UMA FINALIDADE
PARTICULAR. EM NENHUM EVENTO NÓS SEREMOS
RESPONSÁVEIS PELOS DANOS
ESPECIAIS, DIRETOS, INDIRETOS,
INCIDÊNCIAS, OU CONSEQÜÊNCIAS,
INCLUINDO LUCROS PERDIDOS OU
INABILIDADE PARA UTILIZAR OS
PRODUTOS, MESMO SE NÓS FORMOS
NOTIFICADOS DA POSSIBILIDADE DE
TAIS DANOS.
EM NENHUM EVENTO NÓS
NOS RESPONSABILIZAREMOS PELOS
DANOS OU PERDAS EXCEDENTES AO
PREÇO ATUAL PAGO POR VOCÊ PELO
PRODUTO. |
