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7.3    Gerenciando os Riscos / Referências

 

Seções:

Entregas (7.3.P1)

Para apoiar os usuários neste passo, as seguintes entregas estão disponíveis na biblioteca da metodologia Tenstep PGP®. Alguns destes templates estão disponíveis somente para os usuários licenciados. Para maiores detalhes sobre licenciamento, clique aqui.

  1. Templates Avançados - Licenciados

Atividades Adicionais do Cronograma - Riscos (7.3.P2)

Estas atividades são agregadas ao cronograma para monitorar e gerenciar os riscos.  As atividades inicias sobre identificação dos riscos foi feito anteriormente como parte do passo 1.0 Definir o Projeto.

Tamanho

Informações Necessárias

Pequeno

Não há atividades adicionais para projetos pequenos.

Médio e Grande

Atividade

Esforço

Comentários

Identificar e analisar todos os riscos.

Criar um plano de gerenciamento de risco para cada risco categorizado como nível elevado e se necessário para alguns riscos categorizados como nível médio.

 Em Aberto

Este exercício poderá ser trivial, ou substancial baseado na natureza do projeto.

Agregar todas as atividades dos Planos de Gerenciamento de Riscos ao cronograma do projeto.

Em Aberto

Agregar as atividades ao cronograma, incluindo as datas de inicio e de término e os recursos atribuídos para cada atividade.

 

Revisar a situação (Status) dos Planos de Riscos.

1 – 2 Horas

  • Semanal ou quinzenal.

  • Sempre atribuído ao gerente do projeto.

  • Utilize este tempo para assegurar que há progresso em todos os planos de gerenciamento de riscos.

Avaliar o projeto para detectar novos riscos.

 

1 Hora

  • Mensalmente.

  • Rever e avaliar o trabalho restante do projeto para determinar se há novos riscos que devam ser gerenciados.

 

 

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